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Sistema de costeo ABC

El sistema de costos ABC (siglas en inglés  de "Activity Based Costing" o "Costo Basado en Actividades") se  desarrolló como herramienta práctica para resolver  un problema que se le presenta a la mayoría de las  empresas actuales. Los sistemas de contabilidad de  costos tradicionales se desarrollaron principalmente para  cumplir la función de  valoración de inventarios(para  satisfacer las normas de  "objetividad, verificabilidad y materialidad"), para incidencias  externas tales como acreedores e inversionistas. Sin embargo,  estos sistemas tradicionales tienen muchos defectos,  especialmente cuando se les utiliza con fines de gestión  interna.
El modelo de costo ABC  es un modelo que se basa en  la agrupación en centros de costos que conforman una  secuenciade valor de los productos y servicios de  la actividad productiva de la empresa.  Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerencial en forma  adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a  través de su consumo con el  costo de los productos. Lo más importante es conocer la  generación de los costos para obtener el mayor beneficio  posible de ellos, minimizando todos losfactores que no  añadan valor.
Se podría afirmar que es un sistema de gestión "integral" que permite conocer el flujo de las actividades realizadas en la organización que están consumiendo los recursos disponibles y por lo tanto incorporando o imputando costos a los procesos.
 
Sistemas de Costeo Según Cooper y Kaplan (1999), los sistemas de costeo pasan por cuatro fases, dos de las cualesrepresentan a los sistemas tradicionales de costeo y dos a los contemporáneos. Estas son:
Fase I. Esta fase la constituyen los sistemas de costos históricos en los cuales no se hace distinción entre costos fijos y variables, ni entre reales y estándares. No se posibilita la planificación ni el control.
Fase II. Ese ubica en esta fase los costos estándares y los presupuestos flexibles en un intento deposibilitar la planeación y control, efectuándose distinción de costos fijos y variables.
Fase III. Es la aplicación del costeo basado en actividades, tomando como base costos reales, es considerado un sistema de costos contemporáneo, donde su diferencia con los sistemas de costos tradicionales de las fases I y II son reparto de los costos indirectos de fabricación el cual se realiza en función delas actividades relevantes de la empresa.
Fase IV. Es igualmente la aplicación del Costo Basado en Actividades, pero utilizando el enfoque adicional del cálculo de costos estándar y análisis de variaciones.

Costeo basado en actividades (ABC)
El costeo basado en actividades puede definirse como “un sistema de costeo integral, que reconoce como generador de costos a las actividades que llevaa cabo la empresa, y por lo tanto, utiliza dichas actividades como base para la asignación de los costos a los distintos productos y/o servicios”. Su propósito es proporcionar a los gerentes una herramienta para aumentar la rentabilidad al proveer información basada en hechos, con la cual, se mejoran las decisiones estratégicas, operacionales y de precios, que en forma conjunta determinaran elresultado financiero de la empresa.

Asignación de costos a las actividades y al producto final
El proceso de asignación de costos a las actividades y de éstas a los objetos de costos, se apoya en criterios denominados “inductores de costo” (cost drivers), los cuales explican la relación de causa y efecto entre éstos elementos. Elegir un inductor correcto, requiere comprender las relaciones entrerecursos, actividades y objetos de costo, por lo que éste inductor se selecciona considerando como se relaciona la actividad con el objeto de costo y como la relación se puede cuantificar. Los inductores de costos se clasifican en dos tipos: Los inductores de primer nivel o inductores de recursos, que son aquellos que se utilizan para distribuir el costo al conjunto de actividades, y los...