Ingeniero De Ejecución En Informática

Gerencia de | Hábito | Descripción |
Sí mismo | Ser Pro activo | Tomar la iniciativa, siendo responsables de los resultados que obtenemos en la vida, lograr que sucedan las cosas.Tener en cuentalos factores RI (Recursos e Iniciativa), es decir, conocer todos los recursos que se tienen, los que se necesitan e ir a buscarlos y modificarlos para lograr un fin. |
| Comenzar con un fin en mente| Tener una visión clara, saber que es lo que se quiere lograr, que es lo que quiere contribuir.Definir una afirmación y escribirla, asegurarse de que incluya todo lo que quieres lograr y que todo elequipo la conozca. |
| Lo primero va primero | Las metas más importantes se deben completar sin distraerse por pequeñeces.Ser Disciplinados, ejecutar la visión clara y ser comprometidos.Mantenerseen el cuadrante II de la matriz de importancia. |
Equipos | Pensar Ganar Ganar | La clave para lograr motivar al equipo se logra cuando todos ganan, desde el gerente hasta el último miembro delequipo.Definir el resultado deseado, el lineamiento, los recursos los mecanismos de seguimiento usados, como y cuando se medirán los resultados y finalmente se definen los resultados y ganancias paraambos si las metas se logran o las consecuencias si no se logran.Esto logra que los empleados se gerencien a sí mismos. |
| Entender y luego ser entendido | Escuchar con empatía, para entender sinintención de responder, solo escuchar los problemas de las personas sin tener que solucionar el problema. |
| Crear sinergias | Sinergia: cooperación creativa, contribución, busca diferentes puntos devista.Resolver problemas de forma creativa. El resultado es más que la suma de las partes, los resultados de pensar juntos es mejor que de un individuo solo.Criterios de éxito * Definir loscriterios de éxito. * Construir prototipos y contratipos (respuesta con una visión diferente al prototipo). * Una idea que puede ser la mejor. |
| Afilar la sierra | Tratar de conocer a las...