Ingeniero Industrial

Páginas: 3 (674 palabras) Publicado: 28 de julio de 2014
1. Calcule e interprete la rentabilidad, índice de apalancamiento, rotaciones y .... Que indica los índices?
2. Calcule el NOPAT de la empresa para ambos años. $40.000 de los salarios de losdueños se considero como una reinversión para el futuro crecimiento de la compañía.
3. Que son las proporciones relativas de deuda y patrimonio en la estructura de la compañía de manufactura dephiladelphia?
4. Calcule el costo de deuda y patrimonio de la compañía. La tasa preferencial se encuentra actualmente en 8% por año y los cargos a los bancos son 2%. La compañía se encuentra en el 40% decategoría tributaria. Notas de 10 años de la tesorería se encuentran rindiendo un 5% y la prima de riesgo para el patrimonio de la compañía es de 7%.
5. Calcule el EVA de la compañía para ambos años.Que indica acerca del desempeño de la empresa?.
6. Sus conclusiones respecto a el desempeño de la compañía, basadas en el EVA, coinciden con los de el análisis de índices?. Explique
7. Cuales sonlas ventajas principales de implementar el EVA como medida de evaluación de desempeño

1.
Rentabilidad




Para el año 2001 la rentabilidad de la empresa se encontraba en un 4,1% sobre lainversión, la cual sube en un 2.1$ para el 2002 mostrando una mejoría en la administración de recursos generando una mayor utilidad neta con menos recursos



Razón de deuda


Es apreciable como elnivel de endeudamiento de la empresa se encuentra por encima del 60% variando para el año 2002 en solo un 2% mostrando una posible política de la empresa por no poseer capital propio y trabajar conel de terceros
.
.
.
.
Rotación de inventarios



Rotación de cartera(DVR)



Es apreciable como la cartera de la compañía es cobrada efectivamente reduciendo el lapso de tiempo entre laventa y el cobro de crédito a clientes.
Vemos como la rotación de inventarios se mantiene estable cerca de 4 para cada año respectivamente reduciendo su frecuencia de abastecimiento en 0.8 para el...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Ingeniero Industrial
  • Ingeniero Industrial
  • Ingeniero Industrial
  • Ingeniero Industrial
  • Ingeniero Industrial
  • Ingeniero Industrial
  • Ingeniero Industrial
  • Ingeniero Industrial

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS