Ingeniero
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2013
Caso: Whole Foods Market
Visión
Ser una marca internacional con los más alto parámetros de excelencia y calidad, en la venta de alimentos orgánicos y naturales.
Misión
“Alimentacióníntegra, personas íntegras, planeta íntegro”
Alta selección acerca de lo que vende, dedicada a nuestros valores esenciales, estrictos controles de calidad y un compromiso con la agricultura sustentableObjetivos
Proveer alimentos con la mejor calidad, menos procesado y con más sabor y conservación natural. Garantizando asi la vitalidad y el bienestar de todos los individuos.
Convertirse enuna marca nacional sinónimo no sólo de alimentos orgánicos y naturales, sino también del mejor minorista de alimentos en todas las comunidades que atendiera.
Contar con 400 tiendas y registrar ventaspor 12 mil millones de dólares.
Valores
Vender productos orgánicos y naturales de la mayor calidad posible
Satisfacer y deleitar a los clientes
Felicidad y excelencia de los trabajadores
Crearriquezas por medio de utilidades y crecimientos
Interés por las comunidades y medio ambiente
Crear asociaciones ganar-ganar con los proveedores
Fomentar la salud de sus grupos de interés enseñando acomer saludablemente
Análisis de Estrategia
El segmento de personas consumidoras de productos orgánicos está aumentando cada vez, por lo que el entorno social está aceptando cada vez máslos productos orgánicos. A su vez también está dispuesto a pagar más por productos que sean de mayor calidad, por lo que se ha vuelto rentable la venta de productos orgánicos .
La estrategiapresentada por la empresa es la de diferenciación amplia, ya que quiere abarcar la mayor parte de compradores que se pueda, pero la diferenciación es que ofrece productos de calidad, que incluyen alimentosnaturales, orgánicos y gourmet y artículos no comestibles de las principales categorías, los cuales son satisfactorios para el cliente, promoviendo los alimentos cultivados orgánicamente, los...
Visión
Ser una marca internacional con los más alto parámetros de excelencia y calidad, en la venta de alimentos orgánicos y naturales.
Misión
“Alimentacióníntegra, personas íntegras, planeta íntegro”
Alta selección acerca de lo que vende, dedicada a nuestros valores esenciales, estrictos controles de calidad y un compromiso con la agricultura sustentableObjetivos
Proveer alimentos con la mejor calidad, menos procesado y con más sabor y conservación natural. Garantizando asi la vitalidad y el bienestar de todos los individuos.
Convertirse enuna marca nacional sinónimo no sólo de alimentos orgánicos y naturales, sino también del mejor minorista de alimentos en todas las comunidades que atendiera.
Contar con 400 tiendas y registrar ventaspor 12 mil millones de dólares.
Valores
Vender productos orgánicos y naturales de la mayor calidad posible
Satisfacer y deleitar a los clientes
Felicidad y excelencia de los trabajadores
Crearriquezas por medio de utilidades y crecimientos
Interés por las comunidades y medio ambiente
Crear asociaciones ganar-ganar con los proveedores
Fomentar la salud de sus grupos de interés enseñando acomer saludablemente
Análisis de Estrategia
El segmento de personas consumidoras de productos orgánicos está aumentando cada vez, por lo que el entorno social está aceptando cada vez máslos productos orgánicos. A su vez también está dispuesto a pagar más por productos que sean de mayor calidad, por lo que se ha vuelto rentable la venta de productos orgánicos .
La estrategiapresentada por la empresa es la de diferenciación amplia, ya que quiere abarcar la mayor parte de compradores que se pueda, pero la diferenciación es que ofrece productos de calidad, que incluyen alimentosnaturales, orgánicos y gourmet y artículos no comestibles de las principales categorías, los cuales son satisfactorios para el cliente, promoviendo los alimentos cultivados orgánicamente, los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.