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POLITICAS DE COMPRAS
a) POLITICAS DE RELACIONES INTERNAS
-Autorización de mínimos y máximos de cada material al comprar
- Establecer relaciones con los proveedores utilizando medios decomunicación
- Procedimientos para realizar compras
- Técnicas para estudiar cotizaciones
- Método para realizar un pedido
b) POLITICAS CON PROVEEDORES
- Compras debe elegir a los proveedores, deacuerdo a sus ofertas, prestaciones de servicios, productos, tiempo, etc.
- Entrevistas con los proveedores
- Confidencia de los informes que contengan cotizaciones
- Hacer participes a futurosproveedores de sus cotizaciones, y el elegir cual es la mas competitiva para beneficio de la empresa
c) OTRAS POLITICAS
- Requisiciones deben ser dirigidas al departamento de compras
- Economizaradquisiciones
- Procedimientos y actividades así como supervisión y comprobación
- Evitar compras injustificadas
- Conseguir crédito con proveedores y pactarlos mediante un escrito
- Estudio y evaluaciónde las cotizaciones
- Estableces un mínimo y máximo de proveedores

LINEAMIENTOS DE COMPRAS
Documentos y métodos necesarios para abastecer, teniendo como hecho generador la necesidad.
Estanecesidad se ve reflejada en una compañía por medio de una Requisición, Orden de Compra y Cotizaciones.
IMPORTANCIA OPERACIONAL Y FUNCIONAL DE LAS COMPRAS
a) Reducción de costos y obtención de utilidadesb) Financiamientos
c) Tratos comerciales
d) Obtención de información
En una empresa el área encargada de satisfacer las necesidades es el departamento de compras, que a través de su gerenciaadministrativa dicta las políticas y las estrategias a seguir para cumplir con los objetivos de la compañía.
Compras da el servicio de abastecer las necesidades de la empresa, es decir funciona comoproveedor de la misma compañía, dándole un servicio.
ACTIVIDADES PRINCIPALES DE COMPRAS
1- Elegir, tratar y negociar
2- Analizar cotizaciones y comparar
3- Solicitar permisos gubernamentales de...