Ingeniero

ANEXO XLIII GUION PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS DE INVERSION

1. 2. 3. 4.

5.

6.

7.

Resumen Ejecutivo Técnico y Financiero (y para Bioenergía y Fuentes Alternativas además ambiental y organizacional y ambiental para Infraestructura pesquera y acuícola) Nombre del proyecto Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportación del solicitanteObjetivo(s) general(es) y específico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los) programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operación Justificación a. Descripción de la situación actual de la empresa b. Explicación de la problemática u oportunidad identificada c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordará la problemática uoportunidad identificada d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán verificar el cumplimiento de el (los) objetivo(s) general(es) y específico(s). e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto f. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto Datos generales del proyecto a. Localizacióngeográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad, así como la localización específica del proyecto). b. Actividad productiva, eslabón de la cadena de valor y ciclo agrícola (en su caso) c. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos,tecnologías a emplear, asistencia técnica, consultoría y/o capacitación, monto de cada concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de producción y mantenimiento entre otros) d. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos tres cotizaciones de distintos proveedores). e. En su caso, avalúo por perito autorizado por la CNByVpara el caso de adquisición de infraestructura f. Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización y relación de socios; Estructura, Consejo directivo. g. Proceso de reconversión h. Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores. i. Infraestructura y equipo actual j. Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras k. Para Infraestructura pesqueray acuícola se requiere catálogo de conceptos, especificaciones, presupuesto, planos de cimentación, estructural, arquitectónico, instalaciones sanitarias, eléctricas e hidráulicas, y de detalle, suscritos por un técnico responsable del proyecto con Cedula Profesional, componentes del proyecto, volúmenes de construcción y permisos aplicables. Análisis de Mercados (para Bioenergía y Fuentesalternativas solo le aplica cuando el objetivo sea producir para comercializar) a. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, cantidad, atributos, entre otros) b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas c. Canales de distribución y venta d. Plan y estrategia de comercialización e. Cartas de intenciónde compra o contrato(s) de compra-venta, recientes y referidos al producto ofrecido que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto, precio, lugares y periodos de entrega recepción, forma y plazo de pago para los productos a generar con el proyecto f. Estudios de mercado realizados, en su caso. g. Estimación de beneficios económicos con el proyecto

8.

AnálisisFinanciero a. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus componentes y anexando documentación que soporte dicho cálculo (deberá incluirse el archivo Excel® considerado para los cálculos efectuados), análisis de sensibilidad, relación utilidad costo. b. Presupuestos,...