Ingeniería Industrial

GESTIÓN PARA EL ÉXITO SOSTENIBLE DE UNA ORGANIZACIÓN
En la actualidad las empresas no son conocidas solamente por su nombre prestigioso y sus años de antigüedad ahora hay un nuevo concepto en el que se basan las políticas de las empresas y es el éxito sostenible. Hoy una organización que no vele por cumplir con los objetivos planteados internamente no está avanzando hacia ningún rumbo positivo yno solo significa cumplirlos sino comprometerse con estos, además se necesita tener una estrategia y política adecuada que sea adoptada positivamente por la empresa y sus miembros para operar eficazmente.
El éxito sostenible en una organización involucra un sin número de aspectos que provocaran un efecto ya sea positivo o negativo, sin duda alguna la aplicación de un Sistema de Gestión de laCalidad no será uno de esos aspectos negativos. El Sistema de Gestión de la Calidad será una herramienta que contribuirá a que la Organización conozca el rumbo al que la empresa necesita orientarse y ¿Por qué será de utilidad? El SGC contempla principios que son simplemente necesarios adoptarlos y comprometer el propósito de la empresa a estos.
Un ejemplo de estos principios es el de la Mejoracontinua porque hablar sobre este tema, las empresas deben buscar día a día la forma de salir adelante y posicionarse sobre otras muchas que a largo plazo no constituyen una verdadera competencia (porque no se encuentran igualmente comprometidas) y esta ventaja nunca la tomarían si siguen estancadas en los procesos o las diferentes formar de realizar las funciones que muchas veces se encuentran enestado obsoleto por eso es necesario día a día investigar para descubrir aunque sea en el mínimo aspecto como ir mejorando nuestro negocio.
Otros de los principios y que se me hace importante de mencionar es el de la participación de las personas ¿Por qué es tan importante que el personal este involucrado en su totalidad, si ellos no son los dueños? Estas personas son quienes constituyen laorganización, un edificio con sillas y mesas no es nada pero si ubicamos personas en esas sillas y comienzan a desempeñar funciones ya no será solo un edificio sino una empresa. Al personal se le debe involucrar en las actividades, se les debe de hacer saber que se va a tomar una decisión en muchos de los casos porque ellos podrán proporcionar un aporte. La visión que pueda tener el personal es similar ala que perciben los clientes de la compañía.
Cuando una empresa está en búsqueda del éxito sostenible está caminando hacia la satisfacción de sus clientes, factor que será realmente beneficioso. Por la experiencia se sabe que no hay compañía que no expermiente cambios todas independientemente de su actividad, giro del negocio, tamaño, antigüedad o cualquier aspecto en algún momento de su “vida”tendrá que experimentarlo y cuando esta empresa tiene entre sus objetivos la búsqueda del éxito sostenible se dará cuenta que a pesar de circunstancias que apañen el concepto no se deben de desechar los esfuerzos, muy al contrario por el objetivo de buscar el éxito se debe de tomar y aceptar dichos cambios y si son negativos (en mucho de los casos) moldearlos para que en lugar de afectar beneficiengrandemente a la empresa, la cual estará aplicando en todo el sentido de la palabra el éxito sostenible.
No se debe de obviar que para que las empresas cumplan con objetivos y traten constantemente de obtener el éxito sostenible en su desempeño debe tener una estructura que le permitirá ofrecerse a sus clientes y ¿De qué manera se ofrece? Por medio de su misión, visión y valores porque de estaforma los clientes se dan cuenta que es lo que la empresa busca y de qué manera está dispuesta a obtenerlo, sacrificando que y ofreciendo que. Estos deben ser elaborados para que tengan una aceptación, que los clientes sientan que de verdad la empresa los va a cumplir, pero ¿para qué se hace esto? Simplemente porque es la base de las compañías de esto partimos para poder establecer estrategias y...