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PRÁCTICA NÚMERO 10.

TÉCNICA PARA IDENTIFICAR FUERZAS Y DEBILIDADES.

10. Copiar las cuatro cosas para evaluar una oportunidad.
- Viabilidad del mercado.
- Viabilidad de producción.
-Control gubernamental.
- Inversión inicial y rendimiento.
11. Copiar el principal factor que el emprendedor debe tomar en cuenta.
- El mercado.
12. Copiar las siete preguntas que se debeformular en relación a la viabilidad del mercado.
- ¿Tiene el producto compradores potenciales?
- ¿Con que frecuencia se compraría el producto?
- ¿Quién lo adquiriría?
- ¿Cuántos loobtendrían?
- ¿Dónde están los compradores?
- ¿Qué precio aceptarían?
- ¿Existe estacionalidad?
13. Copiar las cuatro cosas que debe observar de la competencia.
- Número de competidores.- Alcance de sus canales de distribución.
- Sus políticas de precios.
- Sus ventajas competitivas.
14. Copiar las tres cosas que son las ventajas competitivas.
- Atributos delproducto o servicio.
- Las empresas que lo proveen.
- Las diferencias que proporcionan la ganancia material o psicológica para el consumidor.
15. Copiar las 8 ventajas competitivas.
- El costomenor de producción.

- La mayor eficiencia.
- Precio más bajo.
- Imagen de exclusividad o lujo.
- Impuestos sobre productos importados.
- Subsidio a productos locales.
- Unareglamentación gubernamental.
- Un contrato de largo plazo.
16. Copiar las seis cosas que le permiten al emprendedor el conocer a los Proveedores de los competidores.
- Identificar nuevasoportunidades.
- Mantenerse informado sobre las tendencias.
- Saber si el sector que se eligió esta controlado por organizaciones dominantes con capacidad de definir las reglas.
- Que noexistan monopolios.
- Que no existan Cárteles.
- Necesidades de capacitación, componentes y las materias primas necesarias para el producto.
17. Copiar las seis preguntas que se deben hacer...