Innivacion

ALBERT SHAPERO:

El proceso de formación de empresas es el resultado final de una acción humana muy especial y el comienzo de otra acción. Se crea una empresa con el objetivo de prestar un servicio o abastecer una necesidad presentada en la sociedad y esta con un fin de ánimo o sin ánimo de locro.

Factores relacionados:

Se crea una empresa con relación a factores los cuales impulsan a lacreación de estas, los cuales son; factores socioeconómicos, situacionales, políticos entre otros, esto con un fin determinado y objetivos trazados

Características del proceso de A. Shapero

- Toma de iniciativa: Se refiere a la decisión para identificar y llevar a cabo la oportunidad de negocio.

- recursos: se refiere al proceso de detectar las necesidades, conseguir y asignar recursosque se necesiten para la empresa

- Administración: se refiere a la capacidad de organizar y dirigir una empresa. Ej: el gerente

- Autonomía: Es la facultad de los Empresarios para tomar las decisiones pertinentes, sobre el funcionamiento de la empresa.

- Tomar Riesgos: Se refiere a la disposición de ganar o perder en el negocio. Así como se puede ganar también se puede perder porcualquier causa y para esto se debe tomar riesgo porque si no se toma no se sabe si se puede ganar.

Elemento innovador:

Innovar es cambiar o modificar; Se innova al crear empresas debido a la necesidad social para abastecerlas así cubriendo lo que se necesita y también hay innovación en la propia empresa ya constituidas con nuevas tecnologías o con nuevas propuestas al mercado referente a losproductos o servicios.

Características del emprendedor:

Un emprendedor tiene características positivas las cuales impulsan a conseguir grandes metas aterrizadas y objetivos trazados los cuales llevan al éxito en una organización. Características tales como; buena auto estima, pensamientos positivos, sabe tomar riesgos entre otros.

Inventor: como dice la palabra inventa o crea propuestas odebido a la necesidad, es quien planea para ir a la creación de una organización, o da nuevas ideas para las organizaciones ya establecidas.

Inversionista: o accionista es el que invierte el capital para la creación o sostenimiento de la organización.

Gerente: es la persona quien administra la empresa y la que se encarga de su buen funcionamiento y que cumpla sus metas a corto y largo plazoElemento del proceso empresarial:

Percepción de deseabilidad:

DAVIS McCLELLEND

MOTIVACIONES HUMANAS Y SU RELACION CON EL CRECIMIENTO ECONOMICO:

La motivación humana es uno de los ejes para que las personas y en estos casos trabajadores cumplan con sus labores de manera efectiva o si en lo contrario su motivación es negativa sus labores serán deficientes.

La buena motivación es unade las claves para que las personas hagan sus labores empresariales con eficiencia y eficacia y así las empresas teniendo de sus trabajadores buenos resultados presentaran mejoras en su productividad, lo cual trae mejoras económicas a estas organizaciones.

Factor relacionado

ESPERITU EMPRESARIAL: Este esta asociado con las características personales de las personas, valores, búsqueda deoportunidades, crecimiento y éxito. Cualidades q llevan a hacer las cosas bien en una empresa y tener éxito en lo que se haga.

CARACTERISTICAS DEL PROCESO

MOTIVACION AL LOGRO
La persona con necesidad de logro se encuentra motivada por llevar a cabo algo difícil, alcanzar algo realmente difícil mediante el reto y desafío de sus propias metas y con ello avanzar en el trabajo. Hay una fuertenecesidad de retroalimentarse de su logro y progreso y una necesidad por sentirse dotado, realizado, gratificado y con talento.

MOTIVACION AL PODER
La persona con necesidad de poder está motivada por obtener y conservar la autoridad. Tiene deseo de influir, adiestrar, enseñar o animar a los demás a conseguir logros. Su modo de comportarse lo conduce a ser influyente, efectivo e impactante. Hay...