Innovación de la gestión pública: análisis y perspectiva
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2010
INNOVACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA: Análisis y Perspectiva
El Sector público ha sufrido grandes cambios originados por los debates del intervencionismo del Estado en la economía; lo que ha originadoel cambio y la innovación de las prácticas administrativas en el aparato del Estado. Ahora la administración pública va más allá de la estructura organizacional, abarcando el proceso y resultado delas políticas públicas.(Lahera, 1994)
Las nuevas tendencias obligan al Estado a cada vez tener menos intervención en la economía (Estado mínimo), al mismo tiempo le exige la sociedad aumentar sueficacia y responsabilidad que le encomiendan las demandas ciudadanas, en específico la atención a las políticas sociales. (Carácter Estructural -Funcionalista), otra característica que ha adoptado elEstado es el carácter objetivo de la Administración pública (eficiencia, eficacia, responsabilidad, disciplina y realismo), esto permite darle validez y sustento ideológico al liberalismo económico.
Ladécada de los 90´s en la administración pública se puede conocer como la era de la “incertidumbre institucionalizada” La incertidumbre es parte ya del acontecer cotidiano de las organizaciones. Laincertidumbre en las organizaciones ha sido detonada por cuatro grandes cambios a nivel internacional, mismos que han transformado el perfil de los Estados:
• El triunfo del neoliberalismo comocorriente ideológica
• La caída de los regímenes comunistas
• La experiencia de los Ajustes Estructurales: Apertura Comercial, Saneamiento de las Finanzas Públicas, Reestructuración del sectorparaestatal.
• El ascenso de los movimientos Democráticos
Fases para la gestación del cambio organizacional en la administración pública.
• El origen del cambio
• Canalización delcambio.
• Instrumentación del cambio
• Hacia la innovación: (descentralización y desconcentración)
Las cinco modalidades del proceso decisorio que son importantes ante la nueva gestión...
El Sector público ha sufrido grandes cambios originados por los debates del intervencionismo del Estado en la economía; lo que ha originadoel cambio y la innovación de las prácticas administrativas en el aparato del Estado. Ahora la administración pública va más allá de la estructura organizacional, abarcando el proceso y resultado delas políticas públicas.(Lahera, 1994)
Las nuevas tendencias obligan al Estado a cada vez tener menos intervención en la economía (Estado mínimo), al mismo tiempo le exige la sociedad aumentar sueficacia y responsabilidad que le encomiendan las demandas ciudadanas, en específico la atención a las políticas sociales. (Carácter Estructural -Funcionalista), otra característica que ha adoptado elEstado es el carácter objetivo de la Administración pública (eficiencia, eficacia, responsabilidad, disciplina y realismo), esto permite darle validez y sustento ideológico al liberalismo económico.
Ladécada de los 90´s en la administración pública se puede conocer como la era de la “incertidumbre institucionalizada” La incertidumbre es parte ya del acontecer cotidiano de las organizaciones. Laincertidumbre en las organizaciones ha sido detonada por cuatro grandes cambios a nivel internacional, mismos que han transformado el perfil de los Estados:
• El triunfo del neoliberalismo comocorriente ideológica
• La caída de los regímenes comunistas
• La experiencia de los Ajustes Estructurales: Apertura Comercial, Saneamiento de las Finanzas Públicas, Reestructuración del sectorparaestatal.
• El ascenso de los movimientos Democráticos
Fases para la gestación del cambio organizacional en la administración pública.
• El origen del cambio
• Canalización delcambio.
• Instrumentación del cambio
• Hacia la innovación: (descentralización y desconcentración)
Las cinco modalidades del proceso decisorio que son importantes ante la nueva gestión...
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