Innovación en la empresa turística en Bolivia

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE ARUIQTECTURA Y CIENCIAS DEL HABITAT
CARRERA DE TURISMO








MATERIA: ADMINISTRACION III
DOCENTE: LIC. MARIO ANTEZANA Y.
ESTUDIANTE: DANIELA V. AVILES CARDOZO
FECHA: 20 – 05 - 13


COCHABAMBA – BOLIVIA.
ÍNDICE



Resumen del ensayo Innovación en laempresa Turística en Bolivia……….Pág.3

PALABRAS CLAVE ……………………………………………………….…..…Pág.4
I. La Innovación en el Sector Turístico………………………………..….……Pág. 5
II. ¿Cómo medir el grado de innovación de esta actividad?.........................Pág. 5
III. La estructura que debe tener una empresa para apoyar la innovación....Pág. 6
Vi. Grados de innovación de una EmpresaTurística……………...…………..Pág. 6
V. Iniciativas innovadoras de carácter Empresarial……………………...….….Pág. 7
VI .La innovación como actor de competitividad Empresarial Turística……..Pág. 8
VII. Los obstáculos de Empresas Bolivianas que evitan que la misma
sea eficiente………………………………………………………………………...Pág. 8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ………………………………………………..Pág. 10










Innovación en la empresaTurística en Bolivia


La industria turística, en la actualidad se característica por la rápida difusión del conocimiento, la cual depende en gran medida de la relación existente entre la capacidad de producir conocimientos, los mecanismos para distribuirlos y la aptitud de los diversos participantes (individuos, empresas o asociaciones) para absolverlos y utilizarlo. De este modo, la innovaciónrequiere la realización de un esfuerzo de aprendizaje por parte de las empresas, fundamentalmente en actividades de investigación y desarrollo, en educación y formación.














PALABRAS CLAVE

Innovación, Empresa Turística, Iniciativa, Proceso, Estructura:



















I. La Innovación en el Sector Turístico:
Durante la última década, se hanintroducido importantes cambios en el sector turístico que han afectado de manera particular a dos variables. Por un lado, se ha generado un crecimiento sustancial en el número de trabajadores calificados y por otro, se ha detectado un cambio de métodos de trabajos, con el desarrollo y uso de nuevas tecnologías, como pueden ser los equipos informáticos, sistemas globales de distribución, etc. En el sectorturístico la información tiene una importancia vital, es un sector intensivo en la utilización de información, y por ello, la mayor parte del desarrollo tecnológico en turismo se basa en la evolución de los sistemas de información y de comunicación, lo cual implica una gran dependencia de las inversiones en I+D de las empresas.  Innovacion de las Empresas turisticas y las nececidades deformacion, Amparo Sancho Perez
En el proceso de la innovación, se pueden resaltar 3 puntos que desarrollan la importancia y la necesidad de la misma:
Oferta:
Para mejorar la EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD, es decir, la competitividad.
Demanda:
Para SATISFACER LAS NECESIDADES de los clientes.
Mercado:
Para POSICIONAR EL PRODUCTO en el mercado: notoriedad y diferenciación.
 Innovación, turismo ycompetitividad Fernando Panizo fpanizo@telefonica.net
II. ¿Cómo medir el grado de innovación de esta actividad?
La innovación es un concepto interpretado, demasiado a menudo, de forma etérea. Pero en el fondo, no es más (ni menos) que una forma básica de competir, que se debe traducir en procesos y subprocesos organizativos. Y, como todos los procesos, la innovación debe dotarse de responsables,timings, métricas y bucles de mejora. Ante todo, y como cualquier actividad en la empresa y en la vida, la innovación requiere de un camino de aprendizaje.

Pero veamos algunos parámetros nos permiten medir la innovación en las organizaciones:

a)      Existencia de responsables claros. La innovación emana de la alta dirección. No hay innovación sin compromiso del más alto...