Innovación y tecnología en la universidad

CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN, CREATIVIDAD Y SU RELACIÓN CON LA GERENCIA TECNOLÓGICA ACTUAL

Nelson David Zuluaga Duque

Olimpo Villalba

Gestión Tecnológica

Universidad de Caldas Manizales 2010

Nelson David Zuluaga Duque Cód.: 1700422637

CIENCIA, TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN, CREATIVIDAD Y SU RELACIÓN CON LA GERENCIA TECNOLÓGICA ACTUAL. En el eje de la interactividad el Programa deIngeniería de Sistemas tiene como motivación principal incentivar la participación del público especialmente joven en los espacios de discusión y divulgación de la ciencia creados por los estudiantes y docentes basándose en los proyectos de investigación, semilleros de investigación y proyectos de Aula entorno a los temas relacionados al campo de estudio de la ingeniería de sistemas desde las másbásicas como la programación, la matemática, la física, hasta las de mayor complejidad como estructuras de datos, aplicaciones web, ingeniería de software, inteligencia artificial etc. La concepción de ciencia y la motivación inicialmente es personal, la vinculación a proyectos de ciencia son necesarios para la integridad de los futuros gerentes de TIC´s, de esta manera se garantiza la eficazejecución de plan es innovadores y creativos en el campo de acción de la tecnología canalizada por medio de los Ing. de sistemas y computación. Una función básica de un gerente es la gestión de su conocimiento y poner en pro de la organización el conocimiento de sus subordinados. Esto implica cualidades de líder que pongan sentido a los procesos de la empresa, las capacidades intelectuales y adaptativasdel gerente y la organización implican procesos de investigación del mercado objetivo y consiguiente una segmentación del mismo, dando más credibilidad a los resultados de los estudios y mejor información a las herramientas tecnológicas que apoyan este proceso. La Plataforma tecnológica es necesaria y completamente funcional para que la gestión sea efectiva, el papel que juega el gerente de TI eneste aspecto es importante y proporcional a su gestión puede ser beneficiosa o perjudicial para la organización, esto en relación a la frase “Reinventar la rueda”, el análisis de las herramientas y su impacto deben ser tomadas con cuidado, la solución no siempre es la construcción de soluciones tecnológicas, en ocasiones es más efectivo y rentable, esto son características que orientan lasdirectivas a una buena decisión, generalmente parte del departamento de sistemas las ideas innovadoras, esto relacionados con tecnología, automatización de procesos, centralización de datos , centralización de administración y muchas mas iniciativas de cambio en la empresa. El aprovechamiento de las tecnologías actuales dan una visión al gerente de TI y según el tipo de la solución sea Open Source opropietaria, se entran a analizar las capacidades de cada herramienta y como puede mejorar la empresa si es implantada y demás factores que conducen de nuevo a buenas decisiones apoyadas en las capacidades innovadoras y creativas de los gerentes de TI.
Nelson David Zuluaga Duque Cód.: 1700422637

El principal insumo de cualquier actividad creativa, en especial aquellas que involucran tareas deinvestigación científica, desarrollo de nuevas tecnologías o implementación de innovaciones productivas, es la disponibilidad de recursos humanos altamente calificados. Los resultados e impacto de las actividades de ciencia, tecnología e innovación van a depender de la implementación de una adecuada herramienta tecnológica, son respaldados por los niveles de formación de las capacidades delpersonal, laboratorios adecuados y a recursos financieros para sostener los gastos corrientes que se derivan de estos procesos. Ahora bien si la organización es proveedora de productos y servicios tecnológicas como aplicaciones web, soporte en hardware y software, respaldo a información y consultorías deben contar con “Supe herramientas” que soporten las aplicaciones analizadas y ofrezcan respaldo para...