innovación
Páginas: 8 (1957 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2013
#Carlos#################################################C#a#r#l#o#s#########U#n#k#n#o#w#n####j,###################p###P#�###�###.#�#�#�###�###:###################
~$ término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o variasINNOVACION
Una innovación es la puesta en marcha de un producto, un proceso, un método de marketing, o una organización interna, nuevo, o mejorado deforma significativa.
La innovación es fundamentalmente un proceso a través del cual una nueva idea se concibe y se desarrolla, y posteriormente se convierte en un producto, proceso, método, o una nueva estructura organizativa, para así conseguir una ventaja competitiva de nuestra empresa.
En términos sencillos, podríamos decir que la innovación es un cambio para mejorar. Es transformar ideasen hechos. No es sólo acerca de ser capaz de mirar a las situaciones de un nuevo modo o de ver formas para hacer cosas más rápidas, más baratas, más fáciles y mejor. El elemento importante es convertir esas ideas en mejoras de un servicio, de transformarlas en un nuevo producto o proceso, de perfeccionar una tecnología existente, o de mejorar cualquier aspecto que tenga valor para nuestrosclientes.
El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
Últimamente se habla mucho de innovación, concepto que está siendo muy manido por empresas,instituciones y políticos, pero sobre el que, en general, no hay mucho consenso:
• Algunos la ven como una mejora continua basada en el uso de nuevas tecnologías existentes (de hecho, en muchas ocasiones sólo se asocia la innovación al empleo de las tecnologías).
• Otro concepto incluido en la definición de innovación es el de asimilación cuando se producen mejoras sustanciales.
• Y otros consideran quesólo hay innovación cuando realmente ocurre un cambio radical en la manera de hacer las cosas.
Parece mentira que algo sobre lo que tanto se habla no tenga un significado claro y sea un término difícil de definir. Ni siquiera consultando en diccionarios, enciclopedias, informes o libros sobre el tema, parecen estar de acuerdo, y ofrecen una gran variedad de definiciones.
LA ADMINISTRACION DE LAINNOVACION
Nunca como antes la innovación y los esfuerzos de investigación y desarrollo para conseguirla se han tomado de una forma tan seria, para muchos países, sectores económicos y empresas la gestión de la innovación se ha convertido en una prioridad, especialmente en lo que tiene que ver con el aumento de la productividad y por ende la competitividad de estos. Su gestión efectiva y la delos recursos necesarios para incentivarla se ha convertido en un reto que deben afrontar todos los actores con el fin hacer una adecuada gestión y apropiación del os conocimientos, recursos y herramientas necesarias .Se deben tener en claro los conceptos de ciencia, tecnología, innovación y creatividad para identificar los tipos de relaciones que se dan entre el los especialmente aquellas decausa-efecto. Si entendemos la ciencia como un cuerpo integrado de conocimientos construidos por el hombre, de acuerdo aHodgson (citado por Fernández, 2005), entonces las tecnologías y las técnicas son las formas como estos conocimientos se trasladan a la solución concreta de los problemas que originan o se pueden beneficiar de la base de conocimientos científicos existentes. La innovación permitearticular las capacidades de los actores internos y externos a la organización valiéndose de la mezcla de conocimientos, habilidades, actividades científicas y tecnológicas (Conciencias, 1998), dependientes en gran medida de la capacidad creativa de los individuos y organizaciones. Hay que tener en claro que no todo cambio puede catalogarse una innovación, el Manual de Oslo es muy explicito al...
~$ término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o variasINNOVACION
Una innovación es la puesta en marcha de un producto, un proceso, un método de marketing, o una organización interna, nuevo, o mejorado deforma significativa.
La innovación es fundamentalmente un proceso a través del cual una nueva idea se concibe y se desarrolla, y posteriormente se convierte en un producto, proceso, método, o una nueva estructura organizativa, para así conseguir una ventaja competitiva de nuestra empresa.
En términos sencillos, podríamos decir que la innovación es un cambio para mejorar. Es transformar ideasen hechos. No es sólo acerca de ser capaz de mirar a las situaciones de un nuevo modo o de ver formas para hacer cosas más rápidas, más baratas, más fáciles y mejor. El elemento importante es convertir esas ideas en mejoras de un servicio, de transformarlas en un nuevo producto o proceso, de perfeccionar una tecnología existente, o de mejorar cualquier aspecto que tenga valor para nuestrosclientes.
El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
Últimamente se habla mucho de innovación, concepto que está siendo muy manido por empresas,instituciones y políticos, pero sobre el que, en general, no hay mucho consenso:
• Algunos la ven como una mejora continua basada en el uso de nuevas tecnologías existentes (de hecho, en muchas ocasiones sólo se asocia la innovación al empleo de las tecnologías).
• Otro concepto incluido en la definición de innovación es el de asimilación cuando se producen mejoras sustanciales.
• Y otros consideran quesólo hay innovación cuando realmente ocurre un cambio radical en la manera de hacer las cosas.
Parece mentira que algo sobre lo que tanto se habla no tenga un significado claro y sea un término difícil de definir. Ni siquiera consultando en diccionarios, enciclopedias, informes o libros sobre el tema, parecen estar de acuerdo, y ofrecen una gran variedad de definiciones.
LA ADMINISTRACION DE LAINNOVACION
Nunca como antes la innovación y los esfuerzos de investigación y desarrollo para conseguirla se han tomado de una forma tan seria, para muchos países, sectores económicos y empresas la gestión de la innovación se ha convertido en una prioridad, especialmente en lo que tiene que ver con el aumento de la productividad y por ende la competitividad de estos. Su gestión efectiva y la delos recursos necesarios para incentivarla se ha convertido en un reto que deben afrontar todos los actores con el fin hacer una adecuada gestión y apropiación del os conocimientos, recursos y herramientas necesarias .Se deben tener en claro los conceptos de ciencia, tecnología, innovación y creatividad para identificar los tipos de relaciones que se dan entre el los especialmente aquellas decausa-efecto. Si entendemos la ciencia como un cuerpo integrado de conocimientos construidos por el hombre, de acuerdo aHodgson (citado por Fernández, 2005), entonces las tecnologías y las técnicas son las formas como estos conocimientos se trasladan a la solución concreta de los problemas que originan o se pueden beneficiar de la base de conocimientos científicos existentes. La innovación permitearticular las capacidades de los actores internos y externos a la organización valiéndose de la mezcla de conocimientos, habilidades, actividades científicas y tecnológicas (Conciencias, 1998), dependientes en gran medida de la capacidad creativa de los individuos y organizaciones. Hay que tener en claro que no todo cambio puede catalogarse una innovación, el Manual de Oslo es muy explicito al...
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