Innovacion Empresarial

Páginas: 17 (4058 palabras) Publicado: 29 de junio de 2012
“PROYECTO DE INNOVACIÓN EMPRESARIIAL”
CAPITULO I LA IDEA DE NEGOCIO
1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
 Segmento del Mercado al cual irá dirigido y las necesidades que satisface
Nuestro negocio está dirigido, principalmente, a los jóvenes pre-universitarios de clase socioeconómica A y B. El objetivo principal es satisfacer la necesidad que tiene este sector de recibir orientación en el ámbitovocacional, con el fin de absolver cualquier duda que tengan.
 Descripción del producto/servicio
Brindamos información de las carreras dándoles charlas y horas de talleres vivenciales. Para ello nuestro negocio estará dividido en 3 etapas: la primera, trata de una entrevista con un psicólogo en la que se les hará un test vocacional el cual arrojará un resultado de 3 carreras tentativas y además eljoven tendrá la opción de elegir una carrera extra; en la segunda etapa , se les dará charlas informativas acompañadas de casos y ejercicios prácticos relacionados con las carreras seleccionadas y la en la última etapa los jóvenes tendrán la oportunidad de asistir a empresas de renombre en las que se ejerzan las posibles profesiones. Al final de estas tres etapas el joven habrá elegido una carrera.Esta elección será tratada con el psicólogo el último día.
 Ventaja competitiva: Beneficio principal del producto/servicio
Diferenciación: es un servicio único en el mercado cuya oferta es completa y personalizada.
 Habilidades Distintivas: Áreas clave de negocio. Muy importante especificar cuáles
Innovación superior, porque ofrecemos un servicio nuevo, especializado y único.
Eficienciasuperior, invertimos todo el tiempo disponible y lo aprovechamos al máximo.
Superior capacidad para satisfacer al cliente, porque tenemos las herramientas para dar a los clientes.
No se puede fallar en la información brindada al cliente (joven preuniversitario), y se debe asegurar las visitas de los jóvenes a las áreas de trabajo.
 Competencia
Charlas vocacionales de las Universidades,psicólogos independientes.
 Análisis FODA, inicial.
Fortalezas:
* Único
* Innovador
* Creativo
* Variedad de carreras
* Servicios personalizados
* Profesionales altamente capacitados
* Contacto con buenas empresas para realizar las practicas
Debilidades:
* Puede que no se pueda ofrecer un buen horario para los escolares
* Precios altos
* Temor de los resultadosOportunidades:
* Gran demanda de los preuniversitarios por decidir su carrera
* No hay mucha competencia
* Capacidad adquisitiva de la gente
* Gran cantidad de empresas posibles a visitar
* Oportunidad de canjes con empresas a visitar
* Convenios con las universidades
Amenazas
* Puede que las universidades ofrezcan talleres similares
* El trafico podríaobstaculizar nuestra movilización de un lugar a otro y así tendremos menos tiempo
* Desinterés por parte de los jóvenes
 5 justificaciones de la existencia de la oportunidad de negocio.
1. No existe ninguna competencia directa
2. Gran demanda del servicio
3. Evitar gastos adicionales por elegir una carrera errónea
4. Poca inversión y buenos ingresos
5. Servicio totalmente nuevo yúnico.
2. INNOVACIONES CONTENIDAS.
A pesar de que la empresa no tiene competencia directa, sí posee un servicio similar al de talleres vocacionales o psicólogos. Su oferta varía con respecto a ellos en que tiene contacto directo con las empresas en la que probablemente dichos jóvenes trabajarán en el futuro. Así mismo, los jóvenes tienen la oportunidad de evaluar varias carreras de forma simultáneay ofrece un servicio dinámico y creativo que ninguno tiene.
3. NOMBRE DE LA EMPRESA.
Se deberá dar un nombre a la empresa justificando el porqué.
 Nombre de la persona jurídica.
Valeria Farias
 Nombre de la marca comercial.
TuFuturo
4. UBICACIÓN
Nuestra empresa será ubicada en el distrito de Surco por ser esta una zona céntrica para nuestro segmento de mercado. Así mismo, es una...
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