Innovacion valor La estrategia del oceano
Páginas: 4 (918 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2015
INNOVACION EN VALOR
Dr. Guillermo Bocangel Weydert
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ALTERNATIVA
¿Cuantas veces
disputaste por los
mismos clientes con
tu competencia ?
¿Cuantas
veces bajaste
de precio tus
productos
paraganar
clientes a tu
competencia?
competidores
¿Cuantas veces después de
haber hecho todas estas
acciones sientes que no puedes
ganar a tus competidores?
¿Cuantas veces
copiastes las
acciones detu
competencia?
La Estrategia del Océano Azul
Existen dos tipos de océanos imaginarios dentro de un universo
competitivo a los que denominaremos
Océanos rojos y Océanos azules.
INDUSTRIASEXISTENTES
INDUSTRIAS NO EXISTENTES
Espacios de
mercado no
aprovechados
Fronteras definidas
y aceptadas
Reglas de juego
conocidas
Reglas de juego
inexistentes.
Compañías tratan
de superar a sus
rivalesPage 4
Creación gradual
del valor
Innovación
en
valor
No utilizan a la
competencia
como referencia
de comparación
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Page 8
La Estrategia del Océano AzulUtilización del Mapa de Pioneros, Emigrantes y Colonos
Todas las industrias pioneras son aquellas que lograron crear océanos azules.
Aquellos negocios que ofrecen valor sin precedente son los pioneros deuna compañía.
Convirtiéndose en los estrategas de los océanos azules fuente poderosa del crecimiento
rentable.
Los colonos son aquellos negocios imitativos que no contribuyen al crecimiento de unacompañía, varándose en el océano rojo.
El intermedio son los inmigrantes, ofreciendo un mejor valor, pero no son innovadores,
ubicándose al medio de los océanos rojos y los océanos azules.
En laactualidad los directores deben centrar su atención en el valor y la innovación como
parámetros importantes con la finalidad de manejar y gestionar su portafolio. Salir de las
trampas y tratar de superar a lacompetencia es hacer un buen uso de la innovación.
Deben usar el valor por que las ideas innovadoras son rentables únicamente en la medida
en que tengan relación directa con aquello por lo cual los...
Dr. Guillermo Bocangel Weydert
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ALTERNATIVA
¿Cuantas veces
disputaste por los
mismos clientes con
tu competencia ?
¿Cuantas
veces bajaste
de precio tus
productos
paraganar
clientes a tu
competencia?
competidores
¿Cuantas veces después de
haber hecho todas estas
acciones sientes que no puedes
ganar a tus competidores?
¿Cuantas veces
copiastes las
acciones detu
competencia?
La Estrategia del Océano Azul
Existen dos tipos de océanos imaginarios dentro de un universo
competitivo a los que denominaremos
Océanos rojos y Océanos azules.
INDUSTRIASEXISTENTES
INDUSTRIAS NO EXISTENTES
Espacios de
mercado no
aprovechados
Fronteras definidas
y aceptadas
Reglas de juego
conocidas
Reglas de juego
inexistentes.
Compañías tratan
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Innovación
en
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No utilizan a la
competencia
como referencia
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La Estrategia del Océano AzulUtilización del Mapa de Pioneros, Emigrantes y Colonos
Todas las industrias pioneras son aquellas que lograron crear océanos azules.
Aquellos negocios que ofrecen valor sin precedente son los pioneros deuna compañía.
Convirtiéndose en los estrategas de los océanos azules fuente poderosa del crecimiento
rentable.
Los colonos son aquellos negocios imitativos que no contribuyen al crecimiento de unacompañía, varándose en el océano rojo.
El intermedio son los inmigrantes, ofreciendo un mejor valor, pero no son innovadores,
ubicándose al medio de los océanos rojos y los océanos azules.
En laactualidad los directores deben centrar su atención en el valor y la innovación como
parámetros importantes con la finalidad de manejar y gestionar su portafolio. Salir de las
trampas y tratar de superar a lacompetencia es hacer un buen uso de la innovación.
Deben usar el valor por que las ideas innovadoras son rentables únicamente en la medida
en que tengan relación directa con aquello por lo cual los...
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