Innovacion

EL EMPRENDEDOR: ACTOR PRICIPAL DE LA INNOVACION:
La innovación es la herramienta específica para que el emprendedor afronte los cambios y problemas como oportunidades. “la innovación no consiste solo en nuevos productos y procesos, sino también en las formas de la organización (innovación administrativa), nuevos mercados y nuevas fuentes de materia prima”
INNOVACION
INVENCION
CREATIIDADDMejorar la implicación de todo el personal de la empresa en la consecución de los objetivos; si es posible, estableciendo sistemas de incentivos que recompensen la consecución de los objetivos, especialmente para el personal de los departamentos comerciales. En un corto espacio de tiempo, una infraestructura de innovación e innovadores ha surgido de la nada, de repente todos estábamos a puntopara una práctica que pocos años atrás nadie conocía ni aplicaba.
¿Pero qué hay detrás de la innovación? ¿Es una moda más del management o realmente es algo nuevo y diferencial estructurado en una práctica profesional nueva y emergente capaz de aportar valor a nuestra sociedad? ¿Dónde radica la importancia real de la innovación?
Detrás de grandes ideas ha habido grandes momentos de meditación.par poder ser innovador hay que ser creativos y rodearse de gente creativa. Al ser creativo surgen la lluvia de ideas y de entre estas numerosas ideas una será la ideal para aplicar en la empresa. INNOVAR NO SIGNIFICA NUEVO PRODUCTO. Significa BUSCAR METODOS DE CUALQUIER TIPO QUE OTORGEN RENTABILIDAD MEDIANTE VENTAJAS COMPETITIVAS..
Una idea, un producto o un servicio innovador debetener dos características fundamentales. Ser original y rentable. Inventar algo es muy fácil darle una utilidad se interés social y sobre todo que sea útil es muy difícil. El emprendedor debe de ser innovador en todas sus formas ya sea con ideas complementarias o radicales.
LA EMPRESA SERA EXITOSA si aprovecha situaciones donde otros ven tragedias , cuando sabe crearse ventajascompetitivas en nuevos mercados y nuevos mercados para sus nuevas ventajas competitivas .

2. Tipos de innovación:
A. Según la magnitud de innovación :
Innovación incrementalImplementar nuevas funciones a el producto (ejmp: celulares o conmutadoras) o nuevas tendencias a servicios ya creados. | Innovación radicalGenerar cambios radicales en la satisfacción de un producto de manera total.Aparece un nuevo servicio o producto que satisface la necesidad de una manera nueva y rentable. |
* Demanda conocida * Aceptación más confiable * Fácil adaptación de venta * Adaptable a su segmento de mercado | * Demanda elevada pero poco predecible * Aceptación lenta en la mayoría de casos * Nuevas políticas de venta y distribución * Desencaje en su segmento de mercado |Recordar no caer en :La ORNAMENTACION: implementar funciones triviales solo para hacer ver más atractivo el b/s. | Recordar no caer en :Que todos los cambios radicales son buenos , hay que buscar el equilibrio entre tecnología actual y futura. |

B. Según el génesis de la innovación:
Innovación originalIdeas de innovaciones en producción y servicio creadas por estudios y experimentacionespreliminares e incluidas en la organización. | Innovación adaptadaIdeas de innovaciones en producción y servicio adaptadas e incluidas en la organización. |
* El nivel de cambios es mayor si se ha creado dentro de la empresa. * Al nacer de la empresa hay una aceptación mayor en su implementación * Coincide con todos los procesos de la empresa. * Tiene un nivel de incertidumbre altopues será pionera en su aplicación | * Los cambios adaptados son menores a nivel de la empresa * Existe recelo en la implementación al ser ideas externas * Hay ciertas diferencias de encaje con los procesos en la empresa receptora * El costo es igual al de crear una idea original , pero su niel de incertidumbre es menor |
Tanto las innovaciones originales como adaptadas tienen gran...