Innovacion

INTRODUCCION
Cada día el cambio en las empresas y organizaciones se hace más evidente, lo que resultó ayer, ya tal vez no resulte para mañana. Y es que en esta época, donde el mercado es unacompetencia, y donde la tecnología cada vez es más avanzada, es necesario estar a la vanguardia. Muchas veces en las organizaciones se hace difícil el adaptarse a los cambios.

El Cambio es un proceso queimplica la unión de todos los procesos y actividades que se utilizan para ayudar a una organización a adaptarse o adoptar nuevas actitudes, tecnologías, ambiente, estructura y personal. Es importanteque para que se lleve a cabo el cambio en una empresa haya un compromiso por parte de la administración y de los empleados.

El proceso de Innovación y Cambio en un ambiente laboral implica variosconceptos que debemos discutir para luego poder brindar opiniones e ideas.

INNOVACIÓN
Creación o modificación de un producto (o proceso o modelo de negocio), y su introducción en un mercado. Sololas personas son capaces de crear, de pensar, de innovar. La innovación como un proceso se puede gestionar es proceso de creación obstáculos a la innovación.
Funciones básicas de gestión de lainnovación: describir o inventariar conocimientos de las capacidades tecnológicas que se dominan vigilar alerta sobre la evolución de la nueva tecnología, vigilancia de la tecnología de los competidores(benchmarking tecnológico), evaluar y determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio. Estudiar las posibles estrategias enriquecer aumentar el patrimonio de la empresa vía inversión entecnología propia, ajena o mixta optimizar emplear los recursos de la mejor manera posible proteger protección de las innovaciones propias y actualización constante de los conocimientos.

CAMBIOProceso a través del cual una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado anterior. Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantean los directivos y, en...