Innovacion

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
<



“LAS NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN”

Asignatura : Administración
Docente : Mg. Manuel Sevillas Angelaths
Integrantes : Jay Flores Corcuera
Neil acosta torres
Maryuri Alejandra Ruiz Barrera
Karolyn Fiorella Arévalo García
Roberto Carlos Morí Fernández
Tema : laInnovación
Facultad : Ciencias Empresariales
Ciclo : I
Aula : “B”

TARAPOTO-PERU


Agradecimiento:
Nuestro sincero agradecimiento al profesor Manuel Sevillas Angelaths que nos encomendó la ejecución de este trabajo, ya que nos hemos esforzado en buscar información, y saber más conceptos sobre las nuevas tendencias de la administración quien con su acertada labor ejecutivanos está encaminando a nuestra formación personal y profesional.

Dedicatoria:
Este trabajo va dedicado a nuestros padres quienes nos dieron el apoyo incondicional para poder realizar este trabajo. También va dedicado a nuestros compañeros quienes estarán interesados en poder informarse más de este tema.

Presentación:
Este trabajo de investigación es un proyecto de mucho interés y estádirigido a los estudiantes de la escuela de administración, ya que servirá de mucho para la carrera profesional. El proyecto lo realizamos con mucho esfuerzo y dedicación para que sea el mejor, esperamos que le pueda servir en algunos de sus proyectos como profesionales.
Les invitamos a leer este proyecto porque tiene información valiosa y esta seleccionada con mucha dedicación y esfuerzo, yaque buscamos información en todas las fuentes posibles para llegar a poder realizar este trabajo de investigación.

INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las empresas se ven casi obligadas a efectuar métodos que les permita ser más competitivas a nivel nacional e internacional; por lo tanto, en los últimos años se han ido implementando y aplicando una serie de herramientas y metodologías que permitenuna mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento para la empresa.
 Así, se da inicio al planteamiento propuesto para el desarrollo de este trabajo, partiendo de la idea que los temas a tratar como lo son el "Benchmarking" y la "Franquicia" son un ejemplo claro del enfoque que se le da actualmente a lacompetencia sana entre empresas.
Basada en la recolección de información proveniente de diferentes medios, tratare de dar respuesta a las preguntas planteadas para este trabajo, y haré énfasis en los aspectos más representativos en cada caso.
Puesto que es un trabajo autónomo, a pesar de estar ligado de forma inmediata a información de otros autores, éste, es un trabajo basado netamente en laopinión personal respecto a lo entendido sobre cada tema.
OBJETIVO GENERAL
Determinar el porqué de la creación de cada una de estas herramientas, como lo son el benchmarking y la franquicia buscando finalmente un reconocimiento y una mayor aceptación por parte de los clientes, también cabe resaltar la importancia de la competitividad que se vive actualmente por monopolizar un producto o unservicio.

NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS
La competitividad tan fuerte que se vive, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo. También es necesario reestructurar la información que proporciona la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa. Entre los principales detonadores que han propiciado estoscambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones, están los siguientes:
* Control total de calidad : Es una filosofía de una cultura de trabajo, que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo, de tal manera que a través del tiempo se logre la productividad y con ello se consiga un liderazgo en costos que permita competir.
* Orientación hacia los...