Innovacion

GESTIÓN DE LA CALIDAD
Diomar José Prada
Jonathan
José Fabián Duarte Solano

innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y
prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio,con la
intención de ser útiles para el incremento de la productividad del
mismo y asimismo para que los potenciales usuarios o
consumidores se vean más atraídos para adquirir esos productos.

Eleconomista austriaco Schumpter la innovación
abarca los 5 casos.
Introducción en el mercado de un nuevo bien o
servicio, el cual los consumidores no están aún
familiarizados.
Introducción de un nuevométodo de producción o
metodología organizativa.
Creación de una nueva fuente de suministro de
materia prima o productos semielaborados
Apertura de un nuevo mercado en un país.
Implantación de unanueva estructura en un
mercado.

Existen 2 puntos en el cual todos los autores
convergen:
Si los nuevos productos, procesos o servicios no son
aceptados por el mercado, no existe innovación.
Lainnovación es el elemento clave de la
competitividad.

Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo
en el mercado
Sobre el segundo punto Michael Porter afirma que :"La
competitividad de unanación depende de la capacidad
de su industria para innovar y mejorar. Las empresas
consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar"

Existen
distintos
tipos
de
innovación,
todos
ellos
seclasifican según su aplicación o su
grado de originalidad:
Según su aplicación:
Innovación
de producto:
Comercialización de un producto
tecnológicamente
distinto
o
mejorado, la innovación se da
cuandolas características de un
producto cambian.

Innovación de proceso:
Ocurre cuando hay un cambio
significativo en la tecnología de
producción de un producto o
servicio.
también ocurre cuando seproducen cambios significativos en
el sistema de dirección y/o
métodos
de
organización;
reingeniería
de
procesos,
planificación estratégica, control
de calidad, etc...

Según su grado de originalidad:...