Innovación y Liderazgo
Páginas: 14 (3438 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2011
LIDERAZGO E INNOVACIÓN EN EL SIGLO XXI
Resumen
Nuestro trabajo esta enfocado en dar a conocer las formas de liderazgo e innovación dentro de las empresas, y los cambios que han realizado para adecuarse a la globalización del siglo 21. Estos cambios han sido enfrentados con estrategias aplicadas en el capital humano para encontrar una mayor eficiencia y desempeño laboral.
Palabrasclaves: Liderazgo, Innovación, Empresa, Globalización, estrategias.
Abstract
Our work is focus in get to know the leaderships forms and innovation inside the companies, and the changes who they made for adapt to the globalization of the XXI century. This changes have been faced whit strategies applied in the human capital to find more efficiency and job performance.
Keywords:Leadership, Innovation, Business, Globalization, strategies.
INTRODUCCIÓN
Las empresas del siglo XXI necesitan estar cada vez más preparadas para el cambio. Flexibilidad, agilidad, coordinación, son algunos de los términos que hay que saber conjugar para sobrevivir en el cambiante entorno actual. Pero, para algunas empresas no basta con sobrevivir.
Una empresa con vocación de permanencia debierafundamentar su estrategia en satisfacer a sus clientes, crear proposiciones de valor únicas que le diferencien de la competencia, potenciar su talento organizativo, mejorar la productividad e incrementar sus beneficios, entre otras cosas. Y resulta evidente que las actitudes reactivas de supervivencia, no basten para conseguir lo anterior. Las empresas necesitan ser proactivas y adelantarse al cambio, nosólo gestionándolo sino liderándolo.
Es por esto que para este informe nos enfocaremos en uno de los temas más controversiales y de mayor análisis en las escuelas de negocios, en los últimos 25 años; El LIDERAZGO de los directivos dentro de las organizaciones. Para esto profundizaremos en el desarrollo de este este concepto y estudiaremos cómo influye la presencia o ausencia de este dentro deuna empresa.
También es importante mencionar que las empresas exitosas en los actuales escenarios comerciales se caracterizan por presentar constantemente nuevos productos, consecuencia de que su gerencia ha sabido interpretar los requerimientos de los consumidores y de las nuevas tendencias que se están dando en los mercados en donde la INNOVACION desempeña un rol muy importante.
De aquí,nuestro interés a adentrarnos en lo que la gerencia debe considerar relacionado con la innovación, como darle paso a su potencial creativo y al mismo tiempo motivar a su personal, recurso humano involucrarse en ello.
Existe una gran relación entre la innovación con la capacidad de liderazgo que llevan adelante los gerentes actuales, aunque son conceptos diferentes que tocan cualidadesdistintas, sin embargo, no se pueden separar una de la otra. Para poder desarrollar una cultura innovadora en la empresa, es condición que sus conductores se conviertan en líderes.
Con el fin de entender mejor estos dos conceptos es que estudiaremos en profundidad cuales son las estrategias aplicadas en las empresas con el capital humano y a la vez como esta fusión de ideas a demostrado a lo largodel tiempo ser efectiva para el éxito de las organizaciones que las emplean, esto apoyado con ejemplos graficados y estudios realizados en empresas que practican el uso de esta metodología.
Por último, a medida que avancemos en el informe se evaluara con una conclusión cuales serán las mejores formas de emplear los conceptos de innovación y liderazgo en las organizaciones del siglo XXI parapoder conseguir el éxito esperado, y que este a su vez perdure en el tiempo.
DESARROLLO
LIDERAZGO
Cuando hablamos de liderazgo nos referimos a el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo....
Resumen
Nuestro trabajo esta enfocado en dar a conocer las formas de liderazgo e innovación dentro de las empresas, y los cambios que han realizado para adecuarse a la globalización del siglo 21. Estos cambios han sido enfrentados con estrategias aplicadas en el capital humano para encontrar una mayor eficiencia y desempeño laboral.
Palabrasclaves: Liderazgo, Innovación, Empresa, Globalización, estrategias.
Abstract
Our work is focus in get to know the leaderships forms and innovation inside the companies, and the changes who they made for adapt to the globalization of the XXI century. This changes have been faced whit strategies applied in the human capital to find more efficiency and job performance.
Keywords:Leadership, Innovation, Business, Globalization, strategies.
INTRODUCCIÓN
Las empresas del siglo XXI necesitan estar cada vez más preparadas para el cambio. Flexibilidad, agilidad, coordinación, son algunos de los términos que hay que saber conjugar para sobrevivir en el cambiante entorno actual. Pero, para algunas empresas no basta con sobrevivir.
Una empresa con vocación de permanencia debierafundamentar su estrategia en satisfacer a sus clientes, crear proposiciones de valor únicas que le diferencien de la competencia, potenciar su talento organizativo, mejorar la productividad e incrementar sus beneficios, entre otras cosas. Y resulta evidente que las actitudes reactivas de supervivencia, no basten para conseguir lo anterior. Las empresas necesitan ser proactivas y adelantarse al cambio, nosólo gestionándolo sino liderándolo.
Es por esto que para este informe nos enfocaremos en uno de los temas más controversiales y de mayor análisis en las escuelas de negocios, en los últimos 25 años; El LIDERAZGO de los directivos dentro de las organizaciones. Para esto profundizaremos en el desarrollo de este este concepto y estudiaremos cómo influye la presencia o ausencia de este dentro deuna empresa.
También es importante mencionar que las empresas exitosas en los actuales escenarios comerciales se caracterizan por presentar constantemente nuevos productos, consecuencia de que su gerencia ha sabido interpretar los requerimientos de los consumidores y de las nuevas tendencias que se están dando en los mercados en donde la INNOVACION desempeña un rol muy importante.
De aquí,nuestro interés a adentrarnos en lo que la gerencia debe considerar relacionado con la innovación, como darle paso a su potencial creativo y al mismo tiempo motivar a su personal, recurso humano involucrarse en ello.
Existe una gran relación entre la innovación con la capacidad de liderazgo que llevan adelante los gerentes actuales, aunque son conceptos diferentes que tocan cualidadesdistintas, sin embargo, no se pueden separar una de la otra. Para poder desarrollar una cultura innovadora en la empresa, es condición que sus conductores se conviertan en líderes.
Con el fin de entender mejor estos dos conceptos es que estudiaremos en profundidad cuales son las estrategias aplicadas en las empresas con el capital humano y a la vez como esta fusión de ideas a demostrado a lo largodel tiempo ser efectiva para el éxito de las organizaciones que las emplean, esto apoyado con ejemplos graficados y estudios realizados en empresas que practican el uso de esta metodología.
Por último, a medida que avancemos en el informe se evaluara con una conclusión cuales serán las mejores formas de emplear los conceptos de innovación y liderazgo en las organizaciones del siglo XXI parapoder conseguir el éxito esperado, y que este a su vez perdure en el tiempo.
DESARROLLO
LIDERAZGO
Cuando hablamos de liderazgo nos referimos a el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo....
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