Instalacion de adempiere
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2010
Productividad en los procesos de desarrollo de Software.
Las 0rganizaciones y la tecnología de la información:
Hoy en día nos exigen resultados de negocios a partir de las áreas de tecnología,1. Automatizar procesos: Hacer lo mismo, más rápido, con menor cantidad de personal y a menor costo.
2. Mejorar la productividad: Facilitar a los empleados hacer más cosas en menos tiempo.3. Generar Ventajas Competitivas: Adoptar nuevas capacidades para la empresa debido al crecimiento tecnológico.
La tecnología no da ventajas competitivas, la tecnología da capacidades
Concapacidades, una organización puede generar ventajas competitivas (un proyecto de BI no da ventajas competitivas, pero si uso la información para dar mejor servicio a mis clientes, eso si es una ventajacompetitiva)
[pic]
La tecnología debe dar valor de negocio. Si los proyectos de tecnología no se justifican con base al valor que generan al negocio, posiblemente no tengan los sponsors adecuados,y no tengan el presupuesto para llevarlos a cabo.
Como obtener esas ventajas competitivas ¿?
1. Adquirirlas
2. Compartirlas
3. Desarrollarlas
El ROI de un proyecto (Retorno de lainversión):
[pic]
El ROI de un proyecto de desarrollo se da cuando se logra un equilibrio entre los objetivos de negocio y los objetivos de tecnología. Hay que buscar este equilibrio para garantizarque se está haciendo la mejor inversión.
No olvidemos que estamos en el negocio de resolver problemas y de generar oportunidades, no estamos en el negocio de hacer proyectos de tecnología. Paralograr ese equilibrio hay tres variables que se deben conjugar: Requerimientos, Presupuesto y Tiempo.
Muchas veces creemos que podemos definir proyectos con tiempo fijo, presupuesto fijo, yrequerimientos fijos. La realidad es que en la mayoría de los casos los requerimientos cambian y obviamente el tiempo y presupuesto se afectan.
Hay que tener la habilidad de administrar estas variables...
Las 0rganizaciones y la tecnología de la información:
Hoy en día nos exigen resultados de negocios a partir de las áreas de tecnología,1. Automatizar procesos: Hacer lo mismo, más rápido, con menor cantidad de personal y a menor costo.
2. Mejorar la productividad: Facilitar a los empleados hacer más cosas en menos tiempo.3. Generar Ventajas Competitivas: Adoptar nuevas capacidades para la empresa debido al crecimiento tecnológico.
La tecnología no da ventajas competitivas, la tecnología da capacidades
Concapacidades, una organización puede generar ventajas competitivas (un proyecto de BI no da ventajas competitivas, pero si uso la información para dar mejor servicio a mis clientes, eso si es una ventajacompetitiva)
[pic]
La tecnología debe dar valor de negocio. Si los proyectos de tecnología no se justifican con base al valor que generan al negocio, posiblemente no tengan los sponsors adecuados,y no tengan el presupuesto para llevarlos a cabo.
Como obtener esas ventajas competitivas ¿?
1. Adquirirlas
2. Compartirlas
3. Desarrollarlas
El ROI de un proyecto (Retorno de lainversión):
[pic]
El ROI de un proyecto de desarrollo se da cuando se logra un equilibrio entre los objetivos de negocio y los objetivos de tecnología. Hay que buscar este equilibrio para garantizarque se está haciendo la mejor inversión.
No olvidemos que estamos en el negocio de resolver problemas y de generar oportunidades, no estamos en el negocio de hacer proyectos de tecnología. Paralograr ese equilibrio hay tres variables que se deben conjugar: Requerimientos, Presupuesto y Tiempo.
Muchas veces creemos que podemos definir proyectos con tiempo fijo, presupuesto fijo, yrequerimientos fijos. La realidad es que en la mayoría de los casos los requerimientos cambian y obviamente el tiempo y presupuesto se afectan.
Hay que tener la habilidad de administrar estas variables...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.