Integración administración

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INTEGRACIÓN
La integración es un fenómeno complejo, sin definición unívoca, que se produce
como consecuencia de la adaptación de las respuestas del individuo a los
requerimientos del medio y de la interacción entre ambos. Es un proceso
dinámico y a la vez, el producto o resultado de este proceso. Algunos
autores prefieren denominar a este proceso como asimilación, para
referirse a laadaptación de los individuos a una determinada jerarquía
de normas sociales.
La integración de la dirección de recursos humanos en el
proceso de formulación de la estrategia como determinante
de los resultados

RECURSOS ECONÓMICOS
Estudiar el comportamiento de las áreas usuarias y las necesidades intimas para aprovechar óptimamente los recursos mediante el desarrollo de los existentes ysu actualización actual.
RECURSOS FINANCIEROS.
Presupuestar adecuadamente las actividades que se realizaron para obtener la liquidez suficiente y en su caso fijar estrategias para obtener ingresos extraordinarios aprovechando la infraestructura creada.
RECURSOS TECNOLOGICOS
Capacitar continuamente al personal en los avances tecnológicos en computación e informática así como buscar lainnovación de los recursos materiales conjuntamente con las necesidades.
COMUNICACION
Sinergizar a todos los recursos, para obtener los resultados deseados en el menor tiempo posible dentro del marco económico.
RECURSOS HUMANOS
Proponer la superación académica y técnica del personal adscrito; evaluar periódicamente su participación, voluntad y resultados y suministrarles los medios para larealización de sus tareas.
RECURSOS DE TIEMPO
Crear esquemas de calendarización para que las actividades de la dirección fluya sin interrupciones.

6) INTEGRACIÓN
CONCEPTO:
Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización y la planeacion, señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
ETAPAS:
* Reclutamiento: Es recolectarinformación y asi poder tener una bolsa de trabajo.
* Selección: Después de hacer el reclutamiento si hay una vacante, se recurre a la bolsa de trabajo, previamente seleccionada.
* Inducción: Conocer todo lo necesario para desempeñarte en el trabajo.
* Capacitacion: Llegar a ser mas productivo y capaz
PRINCIPIOS DE LAS COSAS:
1) Carácter administrativos: Es tener especialistas en cada area,conocedores y prepararos para realizar sus actividades.
2) Abastecimiento Oportuno: Tener las cosas necesarias, en cantidad y tiempo.
3) Instalación y Mantenimiento: Tener un lugar adecuado y bien acondicionado.
4) Delegación y Control: Transmitir autoridad y hacer buen uso ella.
PRINCIPIOS DE LAS PERSONAS:
1) Ecuación de nombres y funciones: Poner en claro cuales son las funciones que se van allevar a acabo, y que las personas sean las correctas para desempeñarlas.
2) Previsión de Elementos Administrativos: Tener a la gente necesaria para cubrir las funciones.
3) Introducción Adecuada: Saber todo acerca del lugar donde trabajas, no tener ningun tipo de incertidumbre.
 INTEGRACION: La función de la integración consiste en dotar el organismo social de los diversos recursos que requierepara eficiencia desempeño, al planear y organizar. Deben tenerse en cuenta los recursos financieros, materiales, técnicos, y humanos como que podrán contarse; por consiguiente, la integración se encuentra estrechamente relacionada con la plantación y la organización.
 Selección tecnica para encontrar y escoger los elementos necesarios.
 Introducción, la mejor manera para lograr que losnuevos elementos se articulen lo mejor y mas rápidamente que sea posible al organismo social .
 Desarrollo, Todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar, y mejorar.
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social. Agustín Reyes Ponce.
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