La Integracion En La Administracion De Empresas

Páginas: 3 (611 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2012
La integracion

Provision de elementos administrativos. debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a lasobligaciones de su puesto.
de la importancia de la introduccion adecuada. el momento en que los elementos se integran a una empresa tiene especialisima importancia y, por lo mismo, debe servigilado con especial cuidado. una empresa debe considerarse como una articulacion social de los hombres que la formen.

Principios de la integracion de las cosas.
- Caracter administrativo de esaintegracion.
en las funciones tecnicas, se encuentran elementos esencialmente administrativos, por que miran a la coordinacion de los elementos tecnicos, entre si y con las personas.

-Abastecimiento Oportuno.
Representando a todos los elementos materiales una inversion, debe disponerse en cada momento de los precisamente nesesarios dentro de los margenes fijados por la planeacion y laorganizacion.

-Instalacion y mantenimiento.
la instalacion y mantenimiento de los elementos materiales debe planearse con maximo cuidado y la forma sistematica de conducir estas actividades, en formatal que esa improductividad se reduzca al minimo.

-Delegacion y control
la centralizacion en materias tecnicas es quiza la mas peligrosa detodas, por que: dificilmente un hombre puede conocer, detodo, tecnicamente; y porque supone problemas de detalle.

-Reglas y tecnicas de la integracion de personas.
Reclutamiento. tiene por objeto hacer, de personas totalmente extrañas a la empresa,candidatos a ocupar un puesto en ella.

Seleccion: tiene por objeto escoger a aquiellos para cada puesto sean los mas aptos.

Introduccion: tiene por fin particular y armonizar al nuevo elemento algrupo social del que formara parte.

Desarrollo: buscar desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene.
Deben distinguirse en el reclutamiento dos aspectos que son: las fuentes de...
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