Integración De Recursos Humanos

Contenido
INTRODUCIÓN 3
INTEGRACION DE RECURSOS 4
1. DEFINICION DE RECURSOS 4
2. LOS RECURSOS 4
3. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS. 5
4. Reglas para la integración de recursos 8
Opinión critica: 8
Bibliografías 9

 


INTRODUCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad fundamental proporcionar la información necesaria para comprensión de una delasfunciones administrativas, esta función ala que llamamos integración de recursos.

La integración delos recursos consiste en buscar, encontrar y dotar de personas capaces para la realización de las actividades de la empresa por tal motivo el hecho de contar con las bases para el entendimiento de esta función es de suma importancia para el manejo de los recursos con los que se trabaja en elfuturo.

El presente trabajo mostrara la información mas destacada para entender esta función, pues no se debe de olvidar que el recurso humano es el elemento mas importante dela empresa pues es una herramienta de trabajo con vida y con pensamiento.

Este aspecto la integración delos recursos es una de las actividades con mas importancia para el inicio de las operaciones de unorganismo que realizara actividades socioeconómicas, pero no tan solo para su inicio sino también para el desarrollo de la misma pues como empresa se debe de integrar a cada momento recursos para que se logren los objetivos de la empresa.

Cabe destacar que esta función será de os administradores pues el administrador es el encargado de utilizar los recursos dela mejor manera; adquiriendo,manteniendo y logrando el optimo manejo delos recursos con los que cuenta la empresa ara alcanzar sus objetivos.
 
INTEGRACION DE RECURSOS
1. DEFINICION DE RECURSOS
Un organismo social o cualquier organización social formal, funcionan u opera, mediante la presencia y activa participación de los recursos de operación entre los más importantes los recursos humanos y financieros.
Siexiste un plan u objetivo común, es imprescindible planear una estructura organizacional, por simple que esta sea, y para que opere , será necesario que esta cuente con personal, dinero, bienes materiales, de tecnología y aun así esto no es suficiente ya que también se debe de contar y establecer procesos de planeación.
Definición del término recursos:
Para Gómez Ceja: los recursosson todos aquellos elementes que se requieren para llevar a cabo la acción.
Para Samuel C. Certo: los recursos son todos los activos disponibles, para que un administrador genere productos.
Para Glans: son los medios, a través de los cuales una organización puede cambiar insumos en productos.
En lo general la integración de recursos es buscar, encontrar y dotara la empresa de losrecursos que requiera para su eficiente funcionamiento. Por tal motivo la planeación y organización están estrechamente ligadas a la integración de recursos.
Por este motivo la integración de los recursos es una de las formas en las que el administrador debe elegir a los todos los recursos, los cuales y con los cuales estará trabajando para lograr los objetivos de la empresa.
Por talmotivo la unción del administrador consiste en lograr el óptimo manejo de los recursos, para lograr de la forma más eficiente el logro de sus objetivos.
2. LOS RECURSOS
Para que un organismo funcione y pueda logra sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de recursos que, coordinados, contribuyan a su eficiente funcionamiento.
Todos los recursos de operación tienen granimportancia para el loro de los planes y objetivos del organismo. De la adecuada administración de los mismos y de su productividad dependerá el éxito de cualquier empresa.
Obtener los recursos humanos financieros y materiales es de vital importancia para operar una empresa. Aunque se da en mayor amplitud en el inicio de las operaciones de un organismo social( captar personal,...