Integración y Administración de Personal.




UNIVERSIDAD MEXICANA PARA EL DESARROLLO
 
ADMINISTRACION

KARLA GABRIELA ESCALANTE GOMEZ


Por:
HUGO HUMBERTO HERNANDEZ BROCA


INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS


6o. CUATRIMESTRE GRUPO “U “









FRAC. PUERTO RICO, H. CÁRDENAS TAB. JUNIO. 2015
2. Integración y Administración de Personal.
2.1 Elaboración de perfiles del elemento humano enrelación a las necesidades de la empresa.
El capital humano es definido como la mano de obra dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.
El capital humano es importante pues los medios materiales sólose convierten en un producto terminado cuando pasan por el proceso de producción realizado por la fuerza de trabajo de los obreros.
El capital humano nace ante la necesidad de las empresas de contar con una herramienta de alta tecnología, que dé soporte en la producción ya que una máquina por muy avanzada que esté no puede manejarse sola y se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar.La empresa es una entidad económica donde se combinan dinámicamente factores que son necesarios para el proceso de producción, entre estos factores esenciales está el capital, el capital humano, el trabajo y la dirección empresarial.
El trabajo corre a cargo del capital humano, el capital lo prestan los inversionistas y la dirección corre a cargo de gerentes y directivos.
Los gerentes, directivoso administradores deben basarse para la toma de decisiones en el trabajo que desempeñan sus trabajadores y así saber elegir el curso de acción que más le convenga a la empresa.


2.2 Requisición de candidatos. Fuentes y medios de reclutamiento. La solicitud, la entrevista,
Exámenes de aptitud, de actitud, psicométricos‚ médicos, etc.
Los individuos y las organizaciones están involucrados en uncontinuo proceso de atracción mutua. De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir si hay o no interés de admitirlos.
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatospotencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la funcióndel reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento.


2.3 El contrato. Por tiempo definido e indefinido. La introducción a la empresa y al puesto.
¿Qué es?
Un contrato de trabajo es un acuerdo entre empresario y trabajador en virtud del cual el trabajador se compromete de manera voluntaria a la realización o prestación de determinadosservicios, por cuenta del empresario y dentro de su ámbito de organización y dirección, a cambio de una retribución.
Quién puede firmar un contrato de trabajo
Los mayores de edad (18 años).
Los menores de 18 años legalmente emancipados.
Los mayores de 16 y menores de 18 si tienen autorización de los padres o de quien los tenga a su cargo. Si viven de forma independiente, con el consentimiento expreso otácito de sus padres o tutores.
Los extranjeros de acuerdo con la legislación que les sea aplicable.
Formalización del contrato de trabajo
En el momento de entrar a formar parte de una organización, tu relación con la empresa debe formalizarse mediante un contrato de trabajo. Es el empresario el que debe informarte sobre las condiciones de prestación de tu ejecución laboral, así como de los...