integracion proceso administrativo

1- Integración
Integrar es obtener y articular los elementos humanos necesarios que la organización y la planeación señalan de suma importancia para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Su importancia radica en ser el primer paso práctico de la etapa dinámica, es el punto de unión entre lo estático y lo dinámico. Esta es una función permanente dentro de todo organismo social yaque en forma constante hay que estar integrando personal a la empresa tanto para prever su crecimiento normal como para constituir aquellas personas que han salido de la empresa por causa de muerte, renuncia o despido.


Elementos que conforman la integración
a) Reclutamiento
b) Selección
c) Inducción
d) Capacitación
e) Desarrollo
Principios de la integración
1) Principio de laevaluación administrativa
2) Principio de la competencia abierta
3) Principio del desarrollo administrativo
4) Principio del desarrollo continuo


2- Selección
Una vez que concluye el reclutamiento, el siguiente paso es la selección.
Dentro de esta se deberá escoger, elegir al candidato más adecuado para el puesto vacante entre las personas que aspiran ocupar el puesto vacante.
Esteproceso es delicado ya que si no seleccionamos al candidato idóneo las repercusiones de contratar a una persona inadecuada tiene mucho que ver en costos para la empresa, ya que esto puede ir de la ineficiencia en el desempeño de las labores hasta la decisión de contratar a esta persona bajo muchas consecuencias.
El proceso que facilita una buena elección del candidato se llama “selección” ya estáincluye cuando contratas a una persona que solicita el empleo.
La selección del personal es un proceso por medio del cual se evalúan las capacidades experiencias y habilidades de un candidato en relación al puesto vacante que existe dentro de la empresa.
Observa que dentro del concepto de selección de personal se insiste en que se trata de un proceso, mismo que consta de varios procesos queconcluyen una vez que tomes la decisión de contratación.

Pasos para la selección del personal
1) Depurar solicitudes
2) Evaluación de los candidatos utilizando las siguientes técnicas:

A) Entrevista personal
B) Examen de habilidades y conocimientos
C) Verificación de referencias
D) Decidir a quién contratar
Aspectos a considerar en la selección de personal
Es fundamental llevar a caboeste proceso considerando los siguientes aspectos
1) La cultura de la empresa
2) Tipo de personas que te gustaría que trabajasen en tu empresa
3) La descripción del puesto
4) Perfil del puesto
Primer paso: depuración de solicitudes
En el proceso de reclutamiento cada candidato llena una solicitud de empleo. El primer paso del proceso de selección es revisar cada una de estas, analizando losdatos de cada candidato.
Escoge las solicitudes que van más acordes a tus necesidades. Los aspectos que debes considerar son:
Distancia entre el domicilio del aspirante y el lugar de trabajo
Escolaridad
Experiencia en el área
Experiencia laboral
Sueldo que solicita el aspirante
Otro aspecto importante y que no es obvio es la manera de cómo el candidato lleno su solicitud de empleo, revisa queeste clara, ordenada. Si no es así los datos están confusos, la solicitud sucia o desordenada. Pide al aspirante que la vuelva a llenar.
La forma en que una persona llena la solicitud habla mucho de la personalidad y seriedad con la que se conduce el aspirante.
Se eligen las solicitudes de los candidatos que te parezcan más viables. Te sugerimos que elijas como mínimo 3 y como máximo 5 deestas.
Vuelve a leer estas solicitudes y concierta una cita con cada uno de los candidatos para que lleves a cabo la entrevista correspondiente.


Segundo paso: evaluación de los candidatos
Esta se realiza utilizando básicamente 3 herramientas que son:
1) La entrevista
2) Los exámenes de habilidades y conocimientos
3) La evaluación psicotécnica
El primer paso para la evaluación de...