Integracion

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TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

GRUPO: LOS CAMPEONES

INTEGRANTES:

WILSON GOMEZ

VICTOR CASAS

TOMAS CAMARGO

DARIO ARTEAGAGUIA # 1 MODELOS DE GESTION LOGISTICA PARA LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 1

TUTORA Aura Carrero
Ilia Guevara
Margareth Peña 

1-Asuma el rol deCoordinador Logístico en un centro de Abastecimiento, determine teniendo como base su proceso productivo el modelo de integración más adecuado de acuerdo a su tecnología y mercado externo. Justifiquesu elección.
la cadena de Suministro comienza con los proveedores y termina con nuestros clientes. Incluye las actividades intermedias, desde los procesos de abasto, almacenes (tanto de materiasprimas y productos en proceso o productos terminados), la logística de distribución de productos, la planeación de ventas o de la producción y programación de la planta.
Ejemplo de falla para creación demodelo productivo
Carrefour estima que en colombia tienen inventarios en exceso por más de $117 millones de pesos y las empresas pierden $83 millones de pesos por problemas de coordinación entreelementos de las cadenas.
Administrar la cadena implica tener una eficiente operación en cada uno de los pasos que permiten conseguir las materias primas, transformarlas en los productos, anticipar yplanear la demanda, una perfecta distribución, siempre satisfaciendo los requerimientos de los clientes en forma rápida, flexible y económica.
Proceso productivo de la cadena de suministro
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•Simplificar; limitar el análisis a las operaciones básicas de la cadena, enfocándose a descubrir las áreas de oportunidades mayores.
• Colaboración entre “socios” comerciales; promover lacolaboración entre las empresas participantes de la cadena, por ejemplo, desarrollar alianzas estratégicas para limitar al máximo los inventarios en la cadena o para reducir tiempos de respuesta.
• Servir al...