Integracion

INTEGRACIÓN

DEFINICIÓN DE INTEGRACIÓN
   
Agustín Reyes Ponce.
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesariospara el adecuado funcionamiento de una organización social
Koontz y O'Donnell.
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de unaadecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la estructura.
Munch Galindo.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursosnecesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos.
Fernández Arenas A.
Entendemos por integración, el seleccionaral personal competente para los puestos de la organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatroelementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en: la selección del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, así como laautomotivación para el logro de metas cada vez más altas.

IMPORTANCIA DE INTEGRACIÓN
1. - Es el primer Paso práctico de la etapa dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formuladaen la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
2. - Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico; es decir el teórico y lo práctico.
3.- Es una funciónpermanente, por que en forma constante hay que estar integrando el organismo, tanto para proveer para su crecimiento normal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres que han por muerte,renuncia, etc., a las maquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.,

LOS PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN

La integración tiene tres puntos principales que son:
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