Integracion

UNIDAD 4 “INTEGRACION”

CONCEPTO DE INTEGRACION

Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando.

La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo.

Falta todavía obtener loselementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración. Puesto que en las clases de producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.

SU IMPORTANCIA

-Es elprimer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.

-Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico

-Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente,porque en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si crecimiento normal, ampliaciones, etc., como para sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc. a las maquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS

• El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres debenposeer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los recursos humanos. Puede ocurrir que en los altos niveles administrativos y directivos si exista cierta adaptación de la función al hombre, pero en términos generales tratándose de los niveles medios e inferiores, es lógico que elhombre se adapte a la función.

• 2. Provisión de elementos necesarios. La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realización de su trabajo, debe dotarse a cada miembro de la organización, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones del puesto.

• 3. La importancia de la introducciónadecuada. El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de él dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma

ADECUACIÓN DE HOMBRES Y FUNCIONES

• El hombre ha de desempeñar cualquier función dentro de un órgano social, debe buscarse siempre bajo criterios que reúnan los requisitosmínimos para desempeñarla adecuadamente. En otros términos debe preocuparse adaptar los hombres a las funciones, y no las funciones a los hombres.
• Es claro quien carezca de los requisitos mínimos físicos, intelectuales, morales, o sociales para desempeñar un puesto o función por sencilla que parezcan, lo realizara mal. Es ya un axioma el que expresa el hombre “el hombre adecuando para el puestoadecuando “.

• Pero ah menudo sobre todo en las empresas pequeñas, se piensa en que las funciones deben adaptarse al hombre.

IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCION ADECUADA

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE LAS COSAS

• La integración de “las cosas” se estudia en todo su detalle dentro de las materias de producción, ventas, finanzas, etc.

• La integración de las cosas requiere fundarse enprincipios generales que sirvan de base a las políticas en ese campo, y, al mismo tiempo, usar de reglas para poner en acción eficazmente las técnicas respectivas

• Carácter administrativo.

• Abastecimiento oportuno

• Instalación y mantenimiento.

• Delegación y control.

• Carácter administrativo:

En estas funciones técnicas, se encuentran elementos esencialmente administrativos,...