Integración Administracion

Capitulo 5 Integración
1.- Del tema integración y su importancia escribe:
a) Que es la integración.
R: La integración es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones requeridas para ejecutar los planes de acuerdo con la arquitectura organizacional.
2.- Del tema etapas, escribe:
a) Menciona las 5 etapas de la integración.
R:1. Definición de necesidades y requerimientos de los recursos.
2. Establecimiento de estándares de calidad, tiempo y características.
3. Determinación de fuentes de abastecimientos.
4. Elección del proveedor más confiable.
5. Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad.
3.- Del tema integración de recursos humanos, escribe:
a) La integración derecursos humanos las etapas de reclutamiento y la selección de personal, explica con detalle cada una de ellas.
R: - La integración de los recursos humanos es uno de los factores clave para lograr el éxito de cualquier organización. La integración de recursos humanos incluye varias etapas:
-Reclutamiento: consiste en allegarse del mayor número de candidatos de un puesto para seleccionar al idóneo.Reclutamiento puede ser:
Reclutamiento interno: cuando al presentarse determinada vacante la empresa la cubre a través de sus empleados, ya sea por medio de concurso, convocatoria o por ascensos. Esta forma de reclutamiento es altamente motivadora para el personal de la empresa.
Reclutamiento externo. Se refiere a los aspirantes que no pertenecen a la organización. Las fuentes externas dereclutamiento están constituidas por los candidatos que provienen de fuera de la empresa. Las fuentes de reclutamiento externo más usuales son las bolsas de trabajo, los avisos en prensa e internet, las agencias de empleo y las escuelas, entre otras.
Reclutamiento mixto: De preferencia una empresa no debe utilizar una sola fuente de reclutamiento: debe utilizar todas. La elección de los empleados deacuerdo con los requerimientos de la organización se hace mediante el proceso de selección de personal.
Selección de personal: es un conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales s realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos, y se elige al idóneo. Etapas:
Recepción preliminar de candidatos: Revisión de la documentación del candidato para asegurarse de que reúne losrequisitos básicos.
Elaboración de solicitud de empleo: Se usa para conocer los datos del solicitante y para llevar a cabo la entrevista inicial.
Entrevista previa: Sirve para determinar el candidato reúne los requisitos del perfil del puesto. Se utiliza para hacer una evaluación rápida de que tan aceptable es el candidato.
Aplicación de pruebas de conocimientos: Las pruebas y exámenes deadmisión son indispensables para evaluar las capacidades, aptitudes y competencias de los candidatos.
Entrevista profunda: Su objetivo es comprobar la autenticidad de la información y evaluar aspectos más específicos acerca de las competencias del candidato.
Aplicación de pruebas psicometrías y de personalidad: Para evaluar la inteligencia, personalidad y salud mental de los aspirantes.
Entrevistade selección: se realiza con el jefe inmediato para constar que reúne todos los requisitos.
Encuesta socioeconómica: Investigación de antecedentes y verificación de referencias. Se comprueba la verdad de la información proporcionada en la solicitud y en la entrevista.
Examen médico: Consiste en una revisión de salud física del empleado para ello se recurre a clínica o consultorios médicos.Contratación: Cuando el candidato ha aprobado todas las etapas anteriores, se realiza la entrevista de contratación donde se informa su aceptación y las condiciones del trabajo y puesto.
Inducción: Es la introducción y bienvenida hacia la empresa, los compañeros y el puesto.
4.- Del tema integración de recursos materiales, escribe:
a) Cual es la finalidad de la integración de los recursos...