integración de personal

IN TEGRACIÒN DE PERSONAL
Consiste en ocupar y mantener los puestos de la estructura organizacional ,se realiza mediante la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo , elinventario de las personas disponibles y el reclutamiento , selección ,contratación , ascenso , elevación , planeación de carreras, compensación y capacitación o desarrollo ,tanto de candidatos como deempleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas ,debe vincularse de manera estrecha con la función de organización .
De acuerdo con el texto leído la integración depersonal es una función administrativa independiente por varias razones:
Integrar las funciones organizacionales implica enfoques y conocimientos que los administradores en ejercicio suelen pasar poralto, en la creencia de que organizar se reduce a instituir a cabo dichas funciones.
Concebir la integración de personal como una función independiente permite acentuar en mayor medida el elementohumano en la selección, evaluación, planeación de carrera y desarrollo de los administradores
El área de integración de personal cuenta ya con un importante conjunto de conocimientos y experiencia depropios.
La identificación en particular de la integración de personal es que los administradores tienden a discutir el hecho de que la integración de personal también forma parte de susresponsabilidades y de que esta no solo es exclusiva del departamento de personal.
EL ENFOQUE DE SISTEMAS DE LA ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS: UNA VISIÒN GENERAL DE LA FUNCIÒN DE INTEGRACION DE PERSONALEstas demandas respecto de los administradores se comparan con la capacidad disponible mediante el inventario de administradores. Con base en este análisis, se utilizan fuentes externas e internas enlos procesos de reclutamiento, selección, contratación, ascenso y separación. Otros aspectos esenciales de la integración de personal son la evaluación, estrategia de carrera y capacitación y...