Integración RH

El presente documento contiene todos y cada uno de los puntos solicitados para la evaluación del trabajo final de la materia de „Integración de los Recursos Humanos“Integración de los Recursos Humanos
Trabajo Final „Manual de Integración“

Cesar Gabriel Meza ReyesNoviembre 15, 2012

Contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.- Plan de acción positiva PAGEREF _Toc340761234 \h 12.-Diagrama del enfoque sistemático de Recursos Humanos PAGEREF _Toc340761235 \h 13.-Casos PAGEREF _Toc340761236 \h 1Caso 1 PAGEREF _Toc340761237 \h 1Caso 2 PAGEREF _Toc340761238 \h 1Caso 3 PAGEREF _Toc340761239 \h 14.-Preguntas y Respuestas del Examen Parcial PAGEREF _Toc340761240 \h 15.- Tareas solicitadas en clase PAGEREF _Toc340761241 \h 1a)Anuncio de vacante PAGEREF _Toc340761242 \h 1b)Formatode solicitud de requisición de personal PAGEREF _Toc340761243 \h 1c)Artículos de la LFT que limitan el reclutamiento PAGEREF _Toc340761244 \h 16.- de Análisis de Puesto PAGEREF _Toc340761245 \h 17.- Formato de Descripción de puesto PAGEREF _Toc340761246 \h 18.- Anuncio de Vacante PAGEREF _Toc340761247 \h 19.- Currículo Vitae PAGEREF _Toc340761248 \h 110.- Formulario de Hoja de Solicitud de EmpleoPAGEREF _Toc340761249 \h 111.- „Guía de entrevista de selección” y “Diagrama de flujo del proceso de selección” PAGEREF _Toc340761250 \h 1a)Guia de entrevista de selección PAGEREF _Toc340761251 \h 1Índice PAGEREF _Toc340761252 \h 1Introducción PAGEREF _Toc340761253 \h 1Descripción herramienta PAGEREF _Toc340761254 \h 1Pauta de entrevista PAGEREF _Toc340761255 \h 1Pauta de análisis PAGEREF_Toc340761256 \h 1Registro de la entrevista individual PAGEREF _Toc340761257 \h 1b)Diagrama de Flujo del proceso de selección PAGEREF _Toc340761258 \h 112.-Matriz de test empleados en la selección PAGEREF _Toc340761259 \h 113.- Formato de solicitud de examen médico PAGEREF _Toc340761260 \h 114.- Manual de Bienvenida PAGEREF _Toc340761261 \h 1
1.- Plan de acción positiva(Igualdad de Genero)
Objetivo
Elobjetivo de la acción positiva es restablecer el equilibrio entre mujeres y hombres, eliminar los obstáculos que históricamente han impedido a las primeras disfrutar de las mismas oportunidades que los segundos. La acción positiva posibilita a las mujerea acceder a un puesto en igualdad de condiciones que los hombres con lo cual la empresa puede elegir a la persona mas adecuada para desarrollar untrabajo u ocupar u puesto de responsabilidad independientemente del sexo.
Compromiso
El compromiso de esta organización es aún mayor, con la creación de la unidad de género para implantar transversalmente el enfoque de género así como por la realización de este plan, abocado a aplicar una política de igualdad en su fuero interno y ser así un referente en su zona.
Acciones
Realizar un Plan deAcción Formativa que contemplase las necesidades formativas de la plantilla para refrescar y actualizar sus conocimientos, con esta medida se persigue que los/las empleados/as consigan una formación adecuada y renovada para desempeñar con mayor eficiencia sus tareas cotidianas.
Proponemos impulsar una política de comunicación, tanto a nivel interno como externo, para desterrar el uso de imágenesy lenguaje sexista que perpetúa y refuerza las desigualdades existentes entre hombres y mujeres.
Teletrabajo. Siempre y cuando el proyecto al que el/la trabajador/a esté vinculado lo permita (como puede ser el caso del trabajo por objetivos en el que no haya que dar una atención personal), el teletrabajo es una medida efectiva que permitirá a los/las empleados/as realizar parte de su trabajodesde casa facilitándoles, de este modo poder ajustar y acomodar su empleo a sus otros deberes y obligaciones.
Flexibilidad horaria. Otra medida que podría ayudar a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral es ofrecer la posibilidad de trabajar en un rango o bloque específico de horas (por ejemplo, de 9,00 a 14,00) y el resto de la jornada dejarla a elección del trabajador, pudiendo...