Integradora Unidad 3












Nombre del estudiante:

Nombre del trabajo: Actividad Integradora Unidad 3 Semana 6

Fecha de entrega: 1



ÍNDICE. PAG.PORTADA……………………………………………………………………………………………………….. 1
INDICE……………………………………………………………………………………………………………. 2
DESARROLLO………………………………………………………………………………………………….. 3




















Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es.
En la mayoría de las ocasiones si, através de la experiencia, o diferentes métodos de análisis.

Tienen métodos claros para analizar los problemas laborales.
Esta el DAF (detección analítica de fallas), ARMEF (análisis de riesgo deefecto de falla), Ishikawa o diagrama de pescado.

Establecen hipótesis sobre las probables causas que crean problemas.
Se establecen hipótesis y con apoyo se crean posibles soluciones a través delanálisis de datos

Detectan cuándo tomar una decisión y cuándo resolver un problema laboral.
Si, ya que se implementaron los grupos auto dirigidos para establecer autonomía en estos grupos de trabajoen la resolución y toma de decisiones.

Siguen alguna reflexión antes de actuar sobre un problema para evitar resultados adversos.
Si, primero es tener el equipo tal cual fue diseñado y de ahíparten

La jerarquía de los problemas que debe resolver primero: lo urgente, lo importante o lo que puede traer consecuencias desfavorables en el futuro de la empresa.
Se trata de trabajar en lo mayorposible apostándole al mtto. Preventivo

Inconvenientes que enfrentan sus compañeros para la definición y ubicación de problema en el trabajo.
Se tiene área de oportunidad en el momento de realizaractividades en fines de semana por falta de materiales o recursos

Recomendaciones y recursos perdidos.
Planeación en paros programados de planta para la ágil resolución del problema en cuanto arecursos de infraestructura por parte de compras ya que existe área de oportunidad en este aspecto.
Beneficios del análisis de elementos...