Integradora

1. Introducción al diagnóstico del mantenimiento
2. Identificación de la Empresa
3. Organigrama general de la empresa marmolera
4. Objetivos para el diagnóstico del mantenimiento
5. Delimitación del objeto de estudio
6. Identificación de las fuentes de información
7. Aplicación de los instrumentos de diagnóstico
8. Resultados de los cuestionarios de primer nivel
9. Definición delos problemas
10. Diagrama de Pareto aplicado
11. Diagrama Causa – efecto aplicado al mantenimiento
12. Gráficas de control aplicado a Mantenimiento
13. Planteamiento de los cursos de acción
14. Planes de acción para el diagrama de causa y efecto
15. Costos y pendientes
16. Conclusiones del estudio upiicsiano
17. Bibliografía

Introducción al diagnóstico del mantenimiento

Durante eldesarrollo de este trabajo, lo que tratamos de aplicar son las herramientas vistas en clase, así como el cuestionario de diagnóstico son importantes para la elaboración del programa de mantenimiento y permitir así el aprovechamiento de los recursos en MGSA Mármoles, para alcanzar un alto grado de productividad.

En el caso particular de este trabajo se aplicaron tres herramientas que nos sirvieronde base para plantear los cursos de acción dentro de la empresa, estas herramientas fueron el Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto y las gráficas de control, y como se mencionó anteriormente complementándonos con el cuestionario, el cual se muestran los resultados en la parte del desarrollo del trabajo.

El principal objetivo de este trabajo es no sólo la elaboración del programa demantenimiento sino también su implantación dentro de la empresa para mejorar la situación actual, ya que hoy en día cualquier industria enfrenta retos, debido a la Globalización y los Tratados Internacionales que existen, por lo que toda empresa debe tener presente su crecimiento para llegar a ser competitivas en su ramo y elevar su productividad con la optimización de recursos y reducción de costos.Para lograr esto, es importante tener en buenas condiciones los recursos de la empresa y un apoyo importante, es el mantenimiento industrial.

Identificación de la Empresa

MGSA MÁRMOLES

Como es conocido por todos, cada día la demanda de mármoles y granitos es más extensa y variada. Por lo tanto, M.G.S.A Mármoles, una Empresa con 35 años en el mercado, ha llevado acabo acuerdos y convenios condistintas Empresas Nacionales y Extranjeras para unir su capacidad de trabajo y tecnología con el fin de llegar a más puntos de nuestra geografía e incluso exportar tanto materia prima como productos elaborados. Nuestra meta es poder atender todas las necesidades de nuestros clientes, desde los trabajos más artesanales, formas, molduras, texturas y materiales estandarizados como ser baldosas,plaquetas como también la materia prima de bloques o chapas ya sea de los materiales más conocidos como de los de nuestra exclusividad.

Es una empresa que ha venido a desarrollar y revolucionar el nuevo mundo del mercado competitivo del mármol, piedra y granito, con una mentalidad nueva, mentalidad de liderazgo, cuenta con trabajadores suficientes, capacitados, y con la tecnología, maquinariaapropiada para brindar al cliente, la más variada gama de coloresy diseños naturales que brinda la textura de estas piedras, con un amplio stock de material de la más altísima calidadpara satisfacer el gusto de los más exigentes. nace del trabajo y entusiasmo de gente nueva con imaginación sin igual para la decoración de todos los ambientes internos o externos donde nuestro material sea colocado, estees el reto, que nuestra empresa día a día lo quiere alcanzar, para satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes, es por esto y muchas otras cosas más, que estamos a la vanguardia de los primeros sitios de venta, tanto por calidad de nuestro material, como la calidad humana de nuestro personal que se pone a su servicio.

Organigrama general de la empresa marmolera

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