Integradora
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2010
NECESIDADES DEL DESARROLLO DEL TPM
Las necesidades para desarrollar con éxito el TPM son las siguientes:
a-) es necesario implantar nuevas organizaciones en las funciones de fabricación, mtto ycalidad para facilitar un desarrollo eficaz.
b-) es necesario desarrollar un sistema de mtto preventivo para la vida de los equipos.
C.) es necesario promover en la compañía la idea de que elmtto es “tarea de todos”
d-) es necesario potenciar los grupos de trabajo hacia la mejora a través de las sugerencias.
En el desarrollo del TPM es importante mantener el “rigor” en los siguientesaspectos:
1- Las decisiones tomadas por los grupos de fiabilizacion.
2- La toma de datos y seguimiento de los indicadores de costos y de progreso.
3- El ritmo y programación delproyecto una ves definido un programa de trabajo.
4- La realización de las tareas de automantenimiento y mantenimiento programado para mantener los estándares.
5- Atender y aplicar con la mayorrapidez las sugerencias presentadas por la participación activa de toda la organización.
6- La innovación o aportes técnicos a través de pequeñas inversiones que garanticen la solución de los problemasno cotidianos.
El TPM en el año de 1990 como herramienta práctica del desarrollo del proyecto de empresa se emplearon los siguientes pasos básicos que son:
1- Extender a todos los niveles demantenimiento los conceptos teóricos.
2- Promover el interés por toda la estructura de la empresa.
3- Crear grupos de trabajo de análisis de problemas, practicando métodos de solución deproblemas.
4- Extender los procesos sobre todo en las líneas productivas.
5- Ensayar la aplicación de las actividades TPM sobre un proceso piloto facilitador.
6-Extender la aplicación ydesarrollo del TPM en toda la organización buscando su “sentido practico “.
7- Informatizar la gestión y el control de los costos de mtto y de la producción.
8- Optimizar la gestión de documentación...
Las necesidades para desarrollar con éxito el TPM son las siguientes:
a-) es necesario implantar nuevas organizaciones en las funciones de fabricación, mtto ycalidad para facilitar un desarrollo eficaz.
b-) es necesario desarrollar un sistema de mtto preventivo para la vida de los equipos.
C.) es necesario promover en la compañía la idea de que elmtto es “tarea de todos”
d-) es necesario potenciar los grupos de trabajo hacia la mejora a través de las sugerencias.
En el desarrollo del TPM es importante mantener el “rigor” en los siguientesaspectos:
1- Las decisiones tomadas por los grupos de fiabilizacion.
2- La toma de datos y seguimiento de los indicadores de costos y de progreso.
3- El ritmo y programación delproyecto una ves definido un programa de trabajo.
4- La realización de las tareas de automantenimiento y mantenimiento programado para mantener los estándares.
5- Atender y aplicar con la mayorrapidez las sugerencias presentadas por la participación activa de toda la organización.
6- La innovación o aportes técnicos a través de pequeñas inversiones que garanticen la solución de los problemasno cotidianos.
El TPM en el año de 1990 como herramienta práctica del desarrollo del proyecto de empresa se emplearon los siguientes pasos básicos que son:
1- Extender a todos los niveles demantenimiento los conceptos teóricos.
2- Promover el interés por toda la estructura de la empresa.
3- Crear grupos de trabajo de análisis de problemas, practicando métodos de solución deproblemas.
4- Extender los procesos sobre todo en las líneas productivas.
5- Ensayar la aplicación de las actividades TPM sobre un proceso piloto facilitador.
6-Extender la aplicación ydesarrollo del TPM en toda la organización buscando su “sentido practico “.
7- Informatizar la gestión y el control de los costos de mtto y de la producción.
8- Optimizar la gestión de documentación...
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