Integradoras

Páginas: 18 (4369 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
EMPRESA INTEGRADORA
INTRODUCCION ANTECEDENTES ASPECTO LEGAL ASPECTO PRODUCTIVO, COMERCIAL ASPECTO FINANCIERO ASPECTO CONTABLE ASPECTO FISCAL USOS ESTRATEGICOS

INTRODUCCION
UNA DE LAS HERRAMIENTAS IMPRESCINDIBLES CON QUE DEBE CONTAR EL EMPRESARIO ACTUAL, ES EL MUNDO DE LAS “ALIANZAS ESTRATEGICAS”. MUCHOS EMPRESARIOS CONSIDERAN QUE SOLO SE ALIAN LAS GRANDES EMPRESAS O CORPORACIONES, LO CUALES UN ERROR.

INTRODUCCION
LAS ALIANZAS TAMBIEN SE PUEDEN DAR ENTRE LOS MICRO, PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS, PRECISAMENTE PARA COMPETIR CON LOS GRANDES GRUPOS Y ESTAR EN POSIBILIDAD DE HACERLO EN IGUALDAD DE CIRCUNSTANCIAS. ACTUALMENTE EXISTEN DIVERSAS OPCIONES JURIDICAS PARA PODER CELEBRAR ALIANZAS, MISMAS QUE SE ESCOGERAN DE ACUERDO A OBJETIVOS.

ANTECEDENTES
EMPRESA INTEGRADORA, FUEADOPTADO DE UN MODELO DE LA ECONOMIA ITALIANA. HA SIDO APLICADO CON ÉXITO EN PAISES INDUSTRIALIZADOS. DIRIGIDO A MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS QUE SE “INTEGRAN” PARA FORTALECER SU APARATO PRODUCTIVO Y DE NEGOCIACION EN LOS MERCADOS.

ANTECEDENTES
SU DESARROLLO DEPENDE EN GRAN MEDIDA DEL APOYO QUE HAN TENIDO DE SUS RESPECTIVOS GOBIERNOS.(UNION EUROPEA) POR ELLO, EL UTILIZARLAS Y MANEJARLASCORRECTAMENTE, PUEDEN SER EL INSTRUMENTO IDEAL PARA EL CRECIMIENTO DE SUS ASOCIADOS Y UN EXCELENTE MEDIO PARA ENFRENTAR LA APERTURA COMERCIAL EN QUE VIVE INMERSO MEXICO.

PROBLEMATICA
PARECE SER, QUE NUESTRA CULTURA ESTA PELEADA CON LA ASOCIACION DE ESFUERZOS Y POR ENDE A LA CONSTITUCION DE ALIANZAS ESTRATEGICAS. NOS DAMOS CUENTA DE LA NEGATIVA QUE EXISTE PARA COMPARTIR CON OTROS NUESTROSRECURSOS Y, DESDE LUEGO, LOS FRUTOS QUE SE GENEREN.

PROBLEMATICA
ES UN HECHO QUE LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO, HACEN QUE LAS EMPRESAS ENFRENTEN UNA COMPETENCIA DIFICIL DE IGUALAR. EXISTE UNA TRADICIONAL DEFICIENCIA EN LA CAPITALIZACION. AUSENCIA DE MODERNIZACION EN SUS ESQUEMAS PRODUCTIVOS Y DE COMERCIALIZACION. FALTA DE CAPACITACION EN LA MANO DE OBRA. ETC.

ASPECTOS LEGALES
CON FECHA 07DE MAYO DE 1993, EL EJECUTIVO FEDERAL A TRAVES DEL D.O.F., POR MEDIO DE LA SECRETARIA DE COMERCIO Y FOMENTO INDUSTRIAL (SECOFI), EMITIO UN DECRETO QUE PROMUEVE LA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS INTEGRADORAS, MISMO QUE FUE REFORMADO EL 30 DE MAYO DE 1995.

ASPECTOS LEGALES
ASIMISMO LA SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO (S.H.C.P.) EMITIO EL 30 DE ABRIL DE 1999 LAS FACILIDADES ADMINISTRATIVASPARA EMPRESAS INTEGRADORAS DENTRO DEL CAPITULO NOVENO DE DICHO ORDENAMIENTO.

ASPECTOS LEGALES
NATURALEZA JURIDICA: ATENDIENDO A LOS DECRETOS QUE LE DIERON ORIGEN A ESTE MODELO, SE MENCIONA COMO CARACTERISTICA DEL CAPITAL DE ESTAS EMPRESAS, QUE DEBE ESTAR INTEGRADO SOLAMENTE POR ACCIONES O PARTES SOCIALES, POR LO QUE EN PRIMERA INSTANCIA SE PUEDE ENCUADRAR BAJO LA NATURALEZA JURIDICA DE SOCIEDADCIVIL O MERCANTIL. (LGSM) (CCF) (LGSC)

ASPECTOS LEGALES
OTRO ASPECTO IMPORTANTE A CONSIDERAR EN LOS DECRETOS, ES EL MINIMO FIJADO PARA SU CAPITAL, (50,000.00) CURIOSAMENTE, ESTA CIFRA COINCIDE CON EL MINIMO ESTABLECIDO PARA LA CONSTITUCION DE UNA S.A., POR LO QUE PUEDE PRESTARSE A CONFUSION, Y PENSAR QUE SOLAMENTE BAJO ESTA FIGURA JURIDICA PUEDE NACER UNA EMPRESA INTEGRADORA, LO CUAL ESTOTALMENTE ERRONEO.

ASPECTOS LEGALES
CONCEPTO O DEFINICION. Es toda persona moral constituida con el objeto de brindar servicios altamente calificados a sus integrados personas fÍsicas y morales, así como a realizar gestiones y promociones orientadas a modernizar y ampliar la participación de las micro, pequeñas y medianas empresas en todos los ámbitos de la vida económica nacional.

ASPECTOSLEGALES
PARA TAL EFECTO, LA “SECOFI” PUBLICO EL 30 DE MARZO DE 1999, EN EL D.O.F., EL ACUERDO DE ESTRATIFICACION DE EMPRESAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS, en el que se establecen los criterios de estratificación de empresas a través de la cual se pretende homologarlos con las tendencias mundiales.

ASPECTOS LEGALES
SECTOR CLASIFICACION POR NUMERODE EMPLEADOS INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS 0-30...
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