Inteligencia En Operaciones Psicologicas

UNIDAD III
Nota: estas son las preguntas que deben analizar y desarrollar en el trabajo, en la segunda parte tienen material el cual les servirá de referencia para el desarrollo de las mismas (pero deben complementar con otras fuentes no quiero corte y pegue)
Parte I
Peguntas a desarrollar
INTELIGENCIA ESTRATÉGICA MILITAR: GENERALIDADES, COMPONENTES.
INTELIGENCIA DE COMBATE: GENERALIDADES,PRINCIPIOS DE LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA DE COMBATE, AREA GEOGRÁFICA DE LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA COMBATE. PLANEAMIENTO. CICLO DE INTELIGENCIA DE COMBATE.
LA INTELIGENCIA DE COMBATE Y EL AMBIENTE OPERACIONAL: INFLUENCIA DEL AMBIENTE OPERACIONAL EN LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA, INFLUENCIA DE LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA SOBRE EL AMBIENTE OPERACIONAL, INFLUENCIA DE LA MISIÓN,INFLUENCIA DE LAS ARMAS NUCLEARES, INFLUENCIA DE LA FORMA DE GUERRA, SITUACIONES DE TENSIÓN, SITUACIÓN DE GUERRA LIMITADA, SITUACIÓN DE GUERRA TOTAL, LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, LOS MEDIOS DE INTELIGENCIA DISPONIBLES, OTROS ÓRGANOS DE BÚSQUEDA DE INTELIGENCIA. INTELIGENCIA EN OPERACIONES COMBINADAS, INTELIGENCIA EN OPERACIONES CONJUNTAS, INTELIGENCIA EN OPERACIONES PSICOLÓGICAS, RELACIONENTRE LA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA Y LA INTELIGENCIA DE COMBATE.

Parte II
CAPÍTULO I
GENERALIDADES
SECCIÓN A
DISPOSICIONES GENERALES
1. OBJETO
Este manual es texto de referencia en todo lo concerniente a la Inteligencia de Combate, para uso de las Unidades y Escuelas del Ejército.
2. ALCANCE
a. El material que se presenta en este texto puede ser empleado en cualquiera de las situacionessiguientes:
(1) Situación de Guerra:
(a) Guerra Nuclear. (Total)
(b) Guerra Convencional. (Generalizada o Limitada)
(2) Situaciones de Paz:
(a) Operaciones de Contraguerrilla.
(b) Operaciones de Defensa Civil.
(c) Operaciones Antidrogas.
(d) Operaciones de Evacuación de no Combatientes.
(e) Operaciones Fronterizas.
(f) Apoyo a las Autoridades Electorales.
(g) Otras en Apoyo a lasAutoridades.
b. Este documento orienta al usuario en los siguientes aspectos:
(1) Organización encargada de la Inteligencia.
(2) Descripción de procedimientos para obtención,
procesamiento y uso de las informaciones.
(3) Utilización de la Inteligencia y Contrainteligencia.
(4) Instrucción y adiestramiento de Inteligencia.

SECCIÓN B
INTELIGENCIAESTRATÉGICA MILITAR
3. GENERALIDADES
La Inteligencia estratégica militar forma la base para las operaciones proyectadas en tiempo de guerra. Debe proporcionar un conocimiento completo de la capacidad de cada nación en su potencial bélico, el cual de conformidad con las modernas ideas de guerra total debe estudiarse bajo todos los aspectos que sean susceptibles a dar un conocimiento de lasposibilidades integrales de cada nación en los grandes campos del poder: militar, económico, social y político.
4. COMPONENTES
Los factores que influyen en las capacidades militares, vulnerabilidades y posibilidades de las naciones, se consideran como elementos componentes de la información militar estratégica.
Estos elementos componentes de la Inteligencia militar estratégica están relacionadosrecíprocamente. Ninguno de ellos puede sostenerse por sí solo. Por ejemplo, la Inteligencia militar científica contribuye grandemente a los otros elementos componentes, particularmente a la Inteligencia militar económica y de las Fuerzas Armadas. Se integran todos los elementos componentes para producir una Inteligencia estratégica confiable, estos son:
a. Inteligencia de geografía militar, la cualtrata de las características naturales y artificiales del ambiente físico, según afectan a los planes y operaciones militares.
b. Inteligencia militar de transporte y comunicaciones, la cual trata con los aspectos militares de los sistemas de transporte de una nación y su sistema para transmitir información a grandes distancias, generalmente por medios eléctricos.
c. Inteligencia militar...