internacionalizacion

Claves de la internacionalización
Tomada la decisión, en un plan de que contemple importación y exportación no pueden faltar lo siguiente:
Análisis de la empresa. Realiza un análisis dafo. “Lasfortalezas y debilidades detectadas, junto con las oportunidades y amenazas que surjan del análisis del mercado-entorno, serán la base para poder realizar el diagnóstico de la empresa y definir losobjetivos y estrategias de su plan de internacionalización “, señala el ICEX. ¿Cómo hacerlo?
FORTALEZAS: Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas, ventajas competitivas que posee la empresa y que leayudarán a aprovechar las oportunidades del mercado.
DEBILIDADES: Todos aquellos aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo de la empresa. Constituyen dificultades para la organizacióny deben, por tanto, ser controladas y superadas.
AMENAZAS: Fuerzas y presiones del mercado-entorno que pueden impedir o dificultar el crecimiento de la empresa, la ejecución de una estrategia,reducir su eficacia o incrementar los riesgos en relación con el entorno y sector de actividad.
OPORTUNIDADES: Los aspectos que puedan representar una posibilidad para mejorar la rentabilidad de laempresa, aumentar su cifra de negocio y fortalecer su ventaja competitiva sostenible.
Viabilidad económica y financiera. Fundamental para el proyecto de internacionalización. “Podemos tener recursos yproducto/servicios pero si económicamente el proyecto no es viable, habrá que hacer los ajustes necesarios o, agotadas todas las posibilidades, desestimar la idea de internacionalizar, aconseja CarlosNunes.
Análisis del entorno y del mercados. En esta fase debes recopilar información del mercado o mercados que te interesen, analizarla en profundidad, elaborar una lista de oportunidades y amenazas yde la forma de acceso al mercado. Encontrarás información de valor en el ICEX, las oficinas comerciales de España en el extranjero, Secretaría de Estado de Comercio, Consejo de Cámaras de Comercio,...