Intervencion

LOGISTICA DE SERVICIOS

PROFESOR: EDGARDO CALDERON

CICLO: 6°
INTEGRANTES:
1. Roxana Nizama Castro
2. Kevin Rodríguez Villanueva
3. Orlando Cabrera Segura
4. Juan Simón Pascual


Año: 2010

INDICE

























PROALAM S.A.C

HISTORIA

Inicia en abril de 1990, fundada por Roberto Lukas Milcos.
Era accionista de la empresaProalamsa S.A junto con accionistas Bélicos y Chilenos. En 1994 la empresa Proalamsa S.A vende sus acciones a los accionistas mayoritarios y se desliga totalmente de dicha empresa.
En 1995 cambia su razón social por Prodac S.A.C.
En el 2002 el Sr. Roberto Lukas Milcos, comienza a ver una oportunidad de negocio del mismo rubro de la anterior empresa, en el distrito de los Olivos he invierte dineroen una empresa en crisis llamada Trefide S.A. y se asocia con un el Sr. Tasca (italiano)
Teniendo el 60% en maquinarias y equipos, y el 40 % en dinero que era aportado por el Sr. Roberto Lukas Milcos , con esa denominación trabajo hasta el 2006.
Por el motivo de que no contaban con una buena administración por parte
Del Sr. Tasca (italiano)
Se decide comprar las acciones quedando comoúnico accionista y dueño de la empresa el mismo.
El 9 de junio del 2006 inicia sus operaciones con la razón social de PROALAM SAC, hasta la actualidad.

• RUC: 20257511325
• Razón Social: PROALAM S.A.C.
• Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada






MISION

“Convertirnos en socios estratégicos del sector metal mecánico y construcción, brindando una serie de soluciones connuestra grama de producto, por lo cual contamos con un personal muy altamente calificado.”


VISION

“Llegar a lo largo de 20 años convertirnos en una empresa líder del mercado teniendo sucursales en provincias y ingresar a mercados extranjeros con nuestros productos de calidad.”

PRODUCTOS
La empresa dentro de sus productos que comercializa se encuentra:
• Clavos de diferentesmediadas
• Fierro
• Alambre

Para realiza este trabajo solo nos enfocaremos a lo que es el producto de clavo que se diferencian por su superficie, forma de punta (punta en diamante o redonda), clavos con cabeza o sin cabeza, la superficie de la cabeza de clavo, y por supuesto por su longitud y diámetro. Tanto los clavos como el alambre de hierro pueden tener acabados zincado o galvanizadonegro o blanco o pulido.





Nosotros para este trabajo elegimos el clavo con cabeza de alambre de hierro con punta en forma diamante de 2” x 12 de longitud y su diámetro de 2.80mm



















ORGANIGRAMA







ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGISTICA

Para realizar este trabajo nos estamos enfocando en área de Logística de tal manera, nos es necesario sabercómo es su estructura interna.













Funciones de cada área
1. FACTURACION.- Se encarga de elavorar y pasar las guias de remisión a A.P.T.,el tiempo que toma este proceso es de 15 min.

2. Coordina entrega de pedido con las agencias. el tiempo que toma este proceso es de 25 min.

3. A.P.T.- Se encarga de hacer el packing list y arma el pedido,

el tiempoque toma este proceso es de 20 min.









DESPACHO.- Se encarga de coordinar con el transporte de Lima la entrega de la mercaderia, el tiempo que toma este proceso es de 60 min.

Se encarga de la estiva de la mercaderia al camiòn.

Coordina con los auxiliares sobre la ruta de reparto que se hace el mismo dia.


PROVEEDORES

Dentro de nuestros principales proveedores tenemos alos siguientes.
• Aceros Arequipa S.A
• Sider Perú S.A
• Sudameris rodamientos S.A
• Papelsa S.A
• Trupal S.A.C
• Transportes robles S.A.C
• Acrinsa S.A













LOGISTICA DE LOS SERVICIOS DENTRO DE PROALAM SAC

La logística general está administrada por el gerente de logística, dicha área como la mayoría de las empresas, no hay un...