Introducción A La Administración

Introducción a la Administración.
1.1 Conceptos, características e importancia.
Es muy importante porque la usamos en la vida diaria, nos brinda éxito a cualquier organización social. Todo tipo de empresas, organizaciones, en los países, en todos lados dependemos de la administración.
1.2 El proceso administrativo.
Planeación: Es un elemento importante, es el objetivo a futuro que queremosalcanzar y en esta etapa se plantea.
Organización: Este paso lo podemos considera como pasos a seguir para solucionar un problema que se nos presenta y organizar o plantear cómo será la jerarquización dentro de la empresa,
Dirección: Dar motivación con liderazgo y comunicación para que las actividades se realicen o efectúen de un mejor modo para que se logren los objetivos.
Control: Corregircorrecciones y poner estándares para el desempeño de los integrantes de dicha sociedad.
1.3 Principales aportaciones al estudio de la Administración.
Hay demasiados aportes a la materia pero unos muy significativos pueden ser:
Brook Adams: "Es la capacidad de COORDINAR hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo Organismo para que ellas puedan operar como una sola Unidad".E.F.L. Brech: "Es un PROCESO SOCIAL que lleva consigo la responsabilidad de Planear y Regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado".
J.D. Mooney: "Es el ARTE o TÉCNICA de Dirigir e Inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana" y contrapone esta definición con la que da sobre ORGANIZACIÓN como: "La TÉCNICA derelacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
Peterson y Plowman: "Es una TÉCNICA por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos u objetivos de un grupo humano particular".
Koontz y O'Donnell: "Es la DIRECCION de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
G.P. Terry:"Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante un esfuerzo ajeno". F. Tannenbaum: "Es el empleo de la autoridad para Organizar, Dirigir y Controlar a sus subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan) con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa".
Henri Fayol: "Es Prever, Organizar,Mandar, Coordinar y Controlar" (considerado como el padre de la Administración Moderna).
1.4 Empresa, concepto y clasificación
Concepto de empresa:
Según Agustín reyes Ponce: define a la administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social, añadiendo, la administración es la técnica de la coordinación,resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.
Mi concepto que yo anote en la clase es: Es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica.
Clasificación de las empresas
1,- Según su tamaño o magnitud:
* Pequeña empresa
*Mediana empresa
*Gran empresa
2,-Según sectores económicos
*Sector Primario(Agricultura, Minería, Pesca)
*Sector secundario (Manufactura)
*Sector terciario (Comercio y servicio)
3,- Según su giro u objeto social
*Manufactureras
*Comercio
*De servicio
*Financieras
4,- Según la propiedad del capital
*Privadas
*Publicas
*Mixtas


1.5 Áreas básicas funcionales
Aquí tenemos 4 áreas muy importantes que tenemos
1- Área de Finanzas: Que tiene encargado a Recursos económicos,alcanzar sus objetivos y cumplir sus metas.
2- Área mercadotecnia: Ellos tienen mucho trabajo uno de estos son; Planean cómo será el producto y después ven el reparto en el mercado como se va a distribuir así como ver el envase y etiqueta o presentación del dicho producto, elaboran todas las promociones y ven si es rentable el producto.
3- Área de producción: En esta área se encargan del...