Introducción a La Logística

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Guía de Estudio, Introducción a la Logística

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Preparado por: Vladimir Aravena-Castillo, Ingeniero (E) en Administración.

Logística

• La logística es la encargada de la adquisición, el movimiento, la distribución y el control de inventario, así como todo lo relacionado con la documentación e información que se debe confeccionar, a través de los cuales la organización ysus diferentes áreas se encausan de tal modo que la rentabilidad de la empresa presente y futura sea maximizada en términos de costos y efectividad.

L a logística determina y coordina en forma óptima los siguientes aspectos:

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 Otra forma más fácil de resumirla sería: " La logística es un conjunto de medios y métodos indispensables para llevar a cabo la organización y funcionalidad deuna empresa o de un servicio, en una forma muy eficiente  y al más bajo costo, por medio  de un mecanismo de planificación constante y oportuno de sus actividades."

Antiguamente la logística en una empresa  era un aspecto al cual no se le daba la suficiente  atención  y no se manejaba adecuadamente.

Hoy en día, la logística juega un papel  de alta importancia y ya se considera un tema"Estratégico" y también se le considera como un  agente muy importante para subir considerablemente la "Competitividad" de la empresa.

Para nadie ya es desconocido que una empresa  que  maneja el tema "logístico" con gran precisión, es altamente competitiva, especialmente si consideramos que estamos en un mercado cada vez más exigente y complejo en donde "la carencia de uno de inmediato se transforma en la fortaleza del otro". El mercado hoy es muy ágil  y cada día perdona menos los errores o incumplimientos en la entrega de productos o servicios.

La carencia de un adecuado sistema logístico  indiscutiblemente traerá pérdidas muy importantes para ésta, y que generalmente, son irrecuperables.

El crecimiento importante de la competencia que hoy en día enfrentan todas las empresas, hace quela calidad del servicio que entregan sea realmente eficiente y de alta calidad, y es aquí donde la clave está en tener una logística óptima para todos y cada uno de los requerimientos tanto como  los de la empresa misma como los de sus clientes.

Otro aspecto que ayuda a tener una planificación  y aplicación óptima de la logística es el gran desarrollo que han tenido las tecnologías,particularmente las de información, lo que ha posibilitado el surgimiento y desarrollo de una nueva generación de sistemas de información para la logística, considerando que la logística para su funcionamiento debe manejar un gran número de información.

El Proceso

La funcionalidad de una adecuada planificación de un proceso logístico debe estar basada en los siguientes aspectos en donde está directamente relacionada e implicada en los resultados finales de cada uno de ellos y por ende, de los  resultados estratégicos de la empresa:

• Velocidad de fabricación
• Reposición y/o abastecimiento
• Calidad del producto
• Reducción de costos
• Precio
• Velocidad de comercialización
• Velocidad de entrega del producto
• Calidad del servicio entregado
• Confiabilidad
• Sistema dealmacenamiento y bodegas
• Distribución
• Cumplimiento con el cliente y satisfacción garantizada 

Velocidad de fabricación: Para toda  empresa que desarrolla el proceso de fabricación, o que de alguna forma ingresa material y sale como producto terminado, (armados, ensambles, etc.)  o de producción en general, la recepción del  material o materia prima en forma oportuna y completa es fundamental paramantener  y/o mejorar la velocidad de fabricación o producción, para así cumplir con las metas  fijadas  y que requiere la empresa para su operación comercial. Así como el retraso o la recepción  incompleta de estos materiales acarreará la detención parcial de un producto con la correspondiente pérdida económica.

 

Reposición y/o abastecimiento: De igual forma, para las empresas que sus...