Introducción A La Teoría De Proyectos , Importancia Del Desarrollo De Proyectos En La Planeación.
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
Introducción a la teoría de proyectos , importancia del desarrollo de proyectos en la planeación.
En los proyectos se Reproducen integralmente las diferentes fases del proceso como lo son eldiagnóstico, programación, discusión-decisión, formulación y selección de alternativas, instrumentación y evaluación.
Los proyectos tienen que ver con el contenido del proceso de planeación(identificación de problemas y necesidades, formulación de objetivos y metas), con la participación de los sectores interesados en esta identificación y formulación, con la instrumentación (selección demedios, acciones y estrategias), con la organización y gestión del proceso (coordinación y distribución de funciones) y con la evaluación (verificación de logros alcanzados y recuperación de experiencias).En la formulación y desarrollo de un proyecto, particularmente en la selección de estrategias y en la integración de alternativas, no basta contar con un buen diagnóstico o análisis de los problemaso necesidades.
Conceptos básicos de proyecto
Principales definiciones del concepto técnico de proyecto
"Proyecto es el conjunto de antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajaseconómicas de la asignación de insumos para la producción de determinados bienes y servicios" (ONU, 1973).
Las especificaciones de un proyecto son :
- ¿Qué se quiere lograr? (saber que quiereslograr con tu proyecto)
-¿Por qué y para qué se quiere? (así también se debe saber el por qué y él para que de tu proyecto)
-¿Dónde se va a lograr?
-¿Quién lo va a lograr?
-¿Cómo o por qué mediosse va a lograr? (con que medio lo vas a lograr )
-¿Cuándo se logrará?
-¿Cuál es el costo total o presupuesto requerido?( saber cuánto va a hacer el costo o el presupuesto de tu proyecto)
-¿A quéfuentes de financiamiento se recurrirá?
-¿Qué criterios e indicadores se utilizarán para verificar o valorar el
nivel de éxito en los resultados que se alcancen?
Cuando en un proyecto no queda...
En los proyectos se Reproducen integralmente las diferentes fases del proceso como lo son eldiagnóstico, programación, discusión-decisión, formulación y selección de alternativas, instrumentación y evaluación.
Los proyectos tienen que ver con el contenido del proceso de planeación(identificación de problemas y necesidades, formulación de objetivos y metas), con la participación de los sectores interesados en esta identificación y formulación, con la instrumentación (selección demedios, acciones y estrategias), con la organización y gestión del proceso (coordinación y distribución de funciones) y con la evaluación (verificación de logros alcanzados y recuperación de experiencias).En la formulación y desarrollo de un proyecto, particularmente en la selección de estrategias y en la integración de alternativas, no basta contar con un buen diagnóstico o análisis de los problemaso necesidades.
Conceptos básicos de proyecto
Principales definiciones del concepto técnico de proyecto
"Proyecto es el conjunto de antecedentes que permiten estimar las ventajas y desventajaseconómicas de la asignación de insumos para la producción de determinados bienes y servicios" (ONU, 1973).
Las especificaciones de un proyecto son :
- ¿Qué se quiere lograr? (saber que quiereslograr con tu proyecto)
-¿Por qué y para qué se quiere? (así también se debe saber el por qué y él para que de tu proyecto)
-¿Dónde se va a lograr?
-¿Quién lo va a lograr?
-¿Cómo o por qué mediosse va a lograr? (con que medio lo vas a lograr )
-¿Cuándo se logrará?
-¿Cuál es el costo total o presupuesto requerido?( saber cuánto va a hacer el costo o el presupuesto de tu proyecto)
-¿A quéfuentes de financiamiento se recurrirá?
-¿Qué criterios e indicadores se utilizarán para verificar o valorar el
nivel de éxito en los resultados que se alcancen?
Cuando en un proyecto no queda...
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