Introducción a teoría de restricciones (toc)

Lectura: Introducción a Teoría de Restricciones (TOC) “Una mirada a sus fundamentos y aplicaciones” |

Elaborado por: Cinthia Rodríguez Luza |

Concepto elegido y Citas vinculadas: | Titulodel Concepto: Teoría de Restricciones |
| * Es una filosofía administrativa integral que utiliza los métodos usados por las ciencias puras para comprender y gestionar los sistemas con basehumana. * El TOC permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas, para que estas se acerquen a su meta mediante un proceso de mejora continua. * La TOC comprende unconjunto de conocimientos, principios, herramientas y aplicaciones que simplifican la gestión de los sistemas, utilizando la lógica pura o sentido común. Además, de los Procesos de Pensamiento. * Losresultados de implementación TOC: Reducción en el TIEMPO DE ENTREGA, cumplimiento de las entregas, reducción en los niveles de INVENTARIO, INCREMENTE en los INGRESOS. * La teoría derestricciones tiene como fundamento que todo sistema complejo se basa en una simplicidad inherente. La simplicidad inherente establece que muy pocos factores gobiernan el desempeño del sistema. Mientras mascomplejo sea el sistema, mas profunda será su simplicidad inherente. Reside en los aspectos Físicos del sistema (cuello de botella) existe un elemento gobernante que limita el flujo TRUPUT y el aspectoLógico. * Indicadores de TOC: Primero TRUPUT, es la velocidad a la cual el sistema genera unidades de la meta. Segundo, gastos operativos y es todo el dinero que la organización gasta en generarunidades de la meta. Y por ultimo la Inversión, que es el dinero atado a la organización. |
Mi Análisis del Concepto | * La Teoría de las restricciones fue descrita por primera vez por EliGoldratt al principio de los 80 y desde entonces ha sido ampliamente utilizada en la industria. Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo que...