Introducci N Y Conclusion Administracion

Introducción
El presente trabajo, tiene como objetivo general caracterizar las dimensiones de la estructura organizacional, con el fin de conocer los elementos conceptuales que tipifican dichasdimensiones y permiten mostrar una vía a las investigaciones en esta área del saber.
El diseño organizacional constituye el medio como la empresa pretende estructurarse y comportarse para alcanzar susobjetivos. En consecuencia, las características principales del diseño organizacional son la diferenciación, la formalización, la centralización y la integración. Estas características constituyen elamoldamiento a una enorme variedad de factores externos e internos, como los objetivos empresariales, la tecnología utilizada, el ambiente y la estrategia empresarial. La manera como estos factores sonintegrados en el conjunto depende, en cierta manera, del tamaño organizacional de la empresa, de la amplitud de control más adecuada para sus operaciones, e incluye áreas de apoyo y soporte técnico(unidades staff).



















Conclusión

El diseño organizacional refleja la configuración estructural de la empresa (sus órganos y sus relaciones de interdependencia) y su funcionamiento (losprocesos de actividades y de coordinación capaces de conducir a la consecución de los objetivos empresariales). Además constituye una de las prioridades de la administración y sirve como estructurabásica, como conjunto de mecanismos de operación de decisión y de coordinación, está influenciado por las características del ambiente de tarea de la empresa (clientes, proveedores, competidores ygrupos reguladores), por los objetivos, estrategias, tecnología y tamaño de la empresa y considera las entradas, las estructuras, las funciones y las salidas del sistema empresarial como totalidad. Es lamanera como la empresa trata de dar coherencia y compatibilizar muchas variables: los objetivos de la empresa, la división del trabajo, y coordinación de las unidades, las personas que deben...