INTRODUCCI N


Universidad Del Istmo
Sede Chitré

Trabajo Individual semana 1

Materia:
Economía Gerencial

Profesor:

Estudiante:
Abraham A Amaya G









INDICE

INTRODUCCIÓN
CONTENIDO

TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES
TIPOS DE DECISIONES


CONCEPTOS RELEVANTES EN LA TOMA DE DECISIONES
EMPRESARIALES

1. La identificación de un problema:
2. Análisis de las causas
3. La identificación de los criteriospara la toma de decisiones
4. La asignación de ponderaciones a los criterios
5. El desarrollo de alternativas
6. Análisis de las alternativas
7. Selección de una alternativa:
8. La implantación de la alternativa
9. La evaluación de la efectividad de la decisión:
10. Procesos cognitivos implicados en la toma de decisiones Al igual que en el pensamiento crítico en la toma de decisiones se utilizanciertos procesos cognitivos como

COCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a unas tomas de decisiones, ya sean grandes o pequeñas para problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativamente dentro de la vida empresarial.

Para que se de una toma de decisiones en los sistemas esnecesario tener unos objetivos como son:
- Tomar decisiones acertadas y basarse en la objetividad de los datos más que en los deseos y esperanzas para darles una interpretación adecuada.
- Mejorar el sistema de gestión de calidad de la empresa.

Uno de los problemas que se presentan en la toma de una decisión es por parte de los analistas de los sistemas ya que los resultados deben ser en hechos reales.Los analistas deberán intentar mejorar los resultados para conseguir las metas y los objetivos marcados en el plan de la organización, todo se da con el intercambio de información ya sea negativa o positivamente deben fluir por la organización.
Los analistas son los encargados de señalar los defectos y proponer una pronta solución sin perjudicar la organización.

La información es la materiaprima y fundamental en la toma de decisiones de los analistas en una organización ya que a mayor calidad de información, mejor es la calidad en la toma de decisiones.

Todas las decisiones que se tomen tienen unos beneficios claves primordiales.









TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas pararesolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral familiar sentimental, es decir, en todo momento se toman Decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. Consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial,(aún cuando no se evidencie un conflicto latente).

La toma de decisiones se considera además como el acto creador de la elección, a partir de un conjunto de decisiones posibles, en el cual los factores cuantitativos se combinan con las capacidades heurísticas de los hombres que toman las decisiones.

Para tomar una decisión no importa su naturaleza es necesario conocer, comprender, analizar unproblema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la empresa, para los cuales es necesario realizar unproceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema.

Es importante la toma de decisiones porque mediante el de un buen juicio indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

En la toma de decisiones, considerar un problema y llegar a una...