Introduccion al proceso administrativo

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Introducción al proceso administrativo
El proceso administrativo es planear, organizar, dirigir y controlar los recursos tanto humanos como materiales de una empresa.
Esto nos lleva a varisdefiniciones según varios autores como por ejemplo:
Koontz & O’Donnell nos diferencian claramente las funciones del administrador de las operaciones funcionales. Dichas funciones del administrador seagrupan en actividades de Planeación, Organización etc.; lo que constituye a la esencia de la Administración. Esto sería:
Coordinación | Planeación | Selección de objetivos, y estrategias, políticas,procedimientos. Toma de decisiones |
| Organización | Estructura. División del trabajo |
| Staffing | Dotación y mantenimiento del personal |
| Dirección | Conducción de subordinados,motivación, supervisión |
| Control | Medición y corrección de actividades. Análisis de desviaciones |

Otro autor que nos da una idea de lo que es el proceso administrativo es Reyes Ponce, el cualhace varios criterios de división, estos los hace de algún modo arbitraria y con fines de estudio.
En primer lugar está el criterio de División Tripartita ría la cual apartar de la american ManagementAssociation, considera que en la administración existen dos elementos Planeación y Control, pero dividiendo este ultimo en Organización y Supervisión en realidad supone una división tripartitaria:Planeación, Organización y Supervisión.
La División en cinco elementos, viene de Fayol que pone cinco elementos en la administración: Prever, Organizar, Mandar, Coordinar, y Controlar.
Y por último ladivisión en seis elementos. Urwick, sigue la división de Fayol, pero solo divide la previsión, en los dos repetidos antes: previsión y planeación, esto lo hace haciendo notar que en los tiempos deFayol la previsión era una técnica que consistía en mera adivinanza y también observando con agudeza. Así es como recogiendo lo más valioso de las diferentes clasificaciones de los elementos quedaría...
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