introduccion al tema subsistema de metas y valores

Introducción
Haciendo énfasis en el tema anterior que se trató de subsistema de metas y valores, entendimos que las metas están relacionadas con los valores porque estos son el punto de vistanormativo que mantienen a los seres humanos como lo que es bueno y malo. Los valores proporcionan estándares mediante los cuales la gente es influida en sus preferencias y acciones.
Las empresas tambiéntienen valores que guían sus acciones, los trabajadores influyen en las orientaciones que se den sobre el tamaño, la rentabilidad y fabricar cierto producto. Cada ser humano aporta ciertos valores ala organización pero también recibe aportes de otras fuentes; Valores de grupo ya sean formales e informales y las metas corresponden al lugar donde quiere llegar la organización y dentro de ellastambién están las personas, los grupos, los clientes etc… En Subsistema Estructural estudiaremos para complementar tales valores, que en toda empresa existe una estructura formal que se asienta en elorganigrama el cual es el resultado de las tomas de decisiones y una informal es que está determinada por la interacción propia de las personas y no están planeados explícitamente.
Su estructura va aestar en función a la meta de la organización, las organizaciones como bien hemos ido estudiando se estructuran en niveles:
Nivel Estratégico: El cual consiste en planificar y programar las metas aseguir
Nivel Táctico: Supervisa actividades que definen las tareas
Nivel Operativo: Ejecuta las tareas, se realiza la acción
En Subsistema Estructural estudiaremos que las tareas de la organizaciónestán divididas (diferenciación) que tiene que ver con la división del trabajo y son coordinadas (integración) con el fin de alcanzar los objetivos.
En su sentido formal está determinada por losestatutos de la organización, por descripciones de puesto y posición por reglas y procedimientos tiene que ver también con esquemas de autoridad, comunicación y flujo de trabajo que se visualiza a través...