Introduccion De Formulacion De Proyectos

UNIVERSIDAD DEL ISTMO



PROGRAMA DE MAESTRÍA



FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN DE PROYECTOS


MÓDULO I

INTRODUCCIÓN A AL EVALUCIÓN DE PROYECTOS


TUTOR ONLINE: ING. SILVIO HERRERA VANELA

ESTUDIANTE:


RAISA MORÓN CED. 8-513-1452





PROGRAMA: UDI GLOBAL LEARNING









PROYETO:CREACIÓN DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

INTRODUCCIÓN:

Nuestro país actualmente está atravesando una difícil situación política económica y financiera es necesario por lo tanto ir en la búsqueda de alternativas viables para superar esta crisis y que mejor si empezamos con algunas reflexiones: La empresa es una productora de bienes y servicios que satisface las necesidades de un mercado deconsumo y opera normalmente en un entorno altamente competitivo pero también es consumidora de bienes y servicios, el producto bien o servicio es el reflejo e imagen de la empresa por eso cual importante es hoy en día lanzar al mercado un producto, bien o servicio que satisfaga plenamente del cliente.

Los empresarios o futuros empresarios están permanentemente a la caza de negocio. Lapregunta es ¿dónde está el negocio? ¿Qué hacer para ganar plata? Los empresarios de éxito han desarrollado de manera intuitiva la capacidad de identificar ideas de negocio. Pero, no todos disponemos de esta habilidad.

A pesar de ello existe un común denominador en los negocios de éxito: el conocimiento del negocio. Allí se encuentra la clave del éxito. El conocimiento del negocio incluye muchosdetalles que marcan la diferencia. El empresario tiene qué conocer cuáles son las mejores horas para el despacho, cómo le gusta al cliente recibir la mercadería, cuáles son sus necesidades concretas.


CONTENIDO


1. ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN CON EL CUAL NOS VA A SER POSIBLE ESTABLECER O CONJETURAR LO QUE DESEAMOS QUE SUCEDA (UN FUTURO NEGOCIO FORMALMENTE ESTABLECIDO);CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:


a. Conocer los antecedentes: se trata de estudiar qué otros referentes anteriores al nuestro existen de esta misma idea a nivel local, regional, nacional o internacional.


La industria de la construcción en Panamá pasa por su mejor momento con inversiones en el sector superiores a los 6.000 millones de dólares en el último lustro, informó una fuenteempresarial


La creación de las empresas para construcción de edificaciones no es un negocio nuevo en nuestro país, en mi caso deseo proyectarme específicamente en la edificación fase de construcción de estructura de un edificio de 18 pisos como proyecto de , que será un complejo habitacional.

Pero pasar de hacer trabajos pequeños e informarles para concretar una empresa de construcciónformalmente organizada, es una paso que requiere de mucho esfuerzo personal, una calidad y eficiencia de trabajo que solo que adquiere con la experiencia de construir.

Es un negocio que si bien requiere de mucho esfuerzo físico y mental también es importante establecer un equipo de trabajo idóneo, con sus respectivas responsabilidades ya que la calidad de la entrega requiere de un trabajo en equipo,del cual el jefe de campo es una de las fichas claves porque es quien trabaja dirigiendo al personal contratado para realizar el proyecto de construcción.

Además es el motor que impulsa, estimula y dirige diariamente las actividades para lograr concretar la entrega de un trabajo ya cotizado.


El equipo de trabajo que se requiere a nivel administrativo, siempre dependerá de la cantidad deobras por licitar y contratadas.

La organización y comunicación que debe existir entre el desarrollo de la obra (o sea personal de campo) y el personal administrativo es vital para el desarrollo y éxito del proyecto y cumplir con el compromiso contractual, que siempre tiene una fecha de entrega estipulada en un cronograma de trabajo.


b. Hacer un análisis de la realidad externa...