Introduccion Distribucion Interna De Una Planta

Resumen
Diseno de plantas
Tarea 1
Alejandro Tulio Barcena Paniagua
El diseño de una planta o de un almacén depende de una gran cantidad de factores, todos los
departamentos interactúan y la linealidad del proceso puede ser interrumpida si tan solo una
persona se desocupa para ir al baño.
Es por ello que el entender todos los movimientos que un producto, material o persona realizaes indispensable para optimizar los procedimientos de trabajo en el presente y el futuro.
Podemos dividir el área de un departamento en dos, la primera es el área que ésta ocupa dentro
del diseño total de la planta, la segunda es el diseño interior de esta, es claro que el diseño
interior depende de la cantidad de espacio y de la interacción que esta área deba tener con el
general.Esto nos lleva a la regla;
Las buenas plantas se diseñan de lo general a lo particular
Si diseñamos de acuerdo al punto de vista de una sola área o de una sola oficina podemos
perdernos y terminar con un enredo mayor.
Las piezas de cualquier diseño tienen un sentido cuando interactúan (y son situadas) con áreas
específicas de acuerdo a un objetivo mayor.En diseño, el objetivo mayor se denomina programa de diseño.
Esto nos lleva a un segundo principio, todas las decisiones que tomamos en el diseño de una
planta son afectadas por las anteriores, como una hilera de fichas de dominó, pero siempre
debemos tomarlas recordando el programa de diseño.
LAS PRIORIDADES:
Aunque puede parecer extraño, el diseño puede comenzar desde la parte de atrás (shipping) ala puerta de entra, entendiendo que la entrada y salida de producto tiene una importancia muy
relevante, esto con la intención de poder darle al área de embarque el detalle y atención
necesario para lograr que sea eficiente y efectiva.

LOGICA DEL ESQUEMA
Es simple MAXIMIZAR TU EMPRESA O ALMACÉN.
Cuando queremos evaluar un área en específico, cambio de equipo de trabajo, aumento depersonal, etc; debemos preguntarnos, ?cómo afecta esta área al resto de la planta?
Como ya se ha dicho, todas las áreas de una planta interactúan, veámoslo como una soga, los
hilos que la componen pueden trabajar individualmente pero si se jala uno, este movera al resto
afectando el funcionamiento total de la cuerda.
Podemos ver la interconección de la siguiente forma:
1) Cliente (determina el producto)
2) Producto (determina almacén y equipo)3) Equipo de trabajo (su localización determina el flujo de personal y material)
4) Flujo de personal (determina dónde están las oficinas y la entrada de empleados)
5) Entrada de Personal (determina dónde están los baños, lockers, cafetería, R.H)
6) La Oficina (determina dónde se encuentra la entrada principal)
7) Unir las piezas (Prueba tu diagrama y te acercaras al éxito)
Las partesCasi todas las instalaciones, manufactura, distribución o comercial tiene estas o la gran
mayoría de las siguientes partes (se presentan en Ingles):
1. Front end
° entry
° customer conference rooms
° accounting
° sales, customer service, etc.
° general work areas
° private offices
° misc. (main telephone/data, office supplies, break area, files, fax, mail/postage)
2. Production Cell° various equipment
° fulfillment

3. Warehousing
° storage (raw materials, finished goods)
4. Shipping/Receiving
° shipping/receiving office
° driver area
5. Maintenance & Production Support
° Maintenance (parts storage)
° Solvent storage
° Equipment support (air compressors, etc.)
° Battery chargers
6. Employee Services
° main locker/toilets
° cafeteria° training / recreation
° human resources
Estas son las piezas de tu rompecabezas, resuelvelo de la misma forma, imprime las áreas en
tarjetas y acomodalas de acuerdo a la lógica que presentamos.
Invita a otros a que la vean y que te compartan sus ideas y experiencias, un mismo problema
puede ser visto de distintas maneras por distintas áreas, un problema de embalaje lo pueden...