Introduccion Ingenieria De Metodos
Páginas: 5 (1115 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2011
Historia
World Class 1994 Globalización de los Mk2 1990 Estandarización de normas ISO, Calidad 1969 Descenso del Hb.en la luna 1957 La conquista del espacio (Sputnik) 1942 La era atómica 1908 Aplicaciones de los therbligs 1888 PRINCIPIOS DE TAYLOR 1700 Aparición de la máquina de Vapor (Watt-Stephenson) Raza humana 1500 Principio de la ciencia moderna (Copérnico-Galileo) Historia de pueblosantiguos
5000 a.C. 0 1500 1600 1700 1800 1900
Hace 15,000 años 2000
Espirales Económicas
Satisfactores o Productos (Bienes y Servicios)
Producción Empresas
Consumo Personas
Capital o Trabajo
Sueldo, Dinero, Intereses
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
La Productividad es la relación entre Producción e insumos:
Producción Insumos (Recursos) Productividad
LaProductividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener más con menos Actualmente usamos 10 personas y ensamblan 50 puertas diario:
50 Puertas 10 Personas 5 Puertas por Persona
Después de una mejora de métodos se tiene que:
70 Puertas 7 Personas 10 Puertas por Persona
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener más con lo mismo
70 Tuercas 7 gramos de Material
10 Turcas por Gramo80 Tuercas 7 gramos de Material
11.4 Turcas por Gramo
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener lo mismo con menos
200 Espejos 60 Minutos
3.3 Espejos por Minuto
200 Espejos 45 Minutos
4.4 Espejos por Minuto
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener mucho más, con más
$1000.00 20 Vestiduras $50.00 por Vestidura $2000.00 60 Vestiduras $33.33 porVestidura
Obtener menos, con mucho menos
$1000.00 20 Vestiduras $50.00 por Vestidura $700.00 18 Vestiduras
$38.88 por Vestidura
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
La Eficiencia: Una forma más de la productividad.
El Centro de Maquinado trabajó 8 HRS Dispongo de 10 HRS de Maquinado 0.8 X 100 El Centro de Maquinado trabajó al 80% de Eficiencia
El Centro de Maquinado trabajó 9HRS Dispongo de 10 HRS de Maquinado
0.9 X 100
El Centro de Maquinado mejoró su eficiencia del 80% al 90%
Estudio del trabajo
Es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se están realizando
Ingeniería de Métodos, Medición delTrabajo, Productividad y Calidad de Vida
Ingeniería de Métodos Medición del Trabajo
Aumento de la Productivida d
Para simplificar la tarea y establecer métodos más económicos para efectuarla
Para determinar cuánto tiempo debería utilizarse en llevarla a cabo
Incremento en la calidad de Vida y mejoramiento de la sociedad
Ingeniería de Métodos, Medición del Trabajo, Productividad yCalidad de Vida
Ingeniería de Métodos Medición del Trabajo
Es el registro y examen critico y sistemático de los modos de realizar actividades, con el fin de hacer mejoras
Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que interviene un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida
Aumento de la Productividad
Esla relación entre producción e insumos
Herramientas para la Mejora de Métodos y la Medición del Trabajo.
METODOS
– Gráficos: Que indican la sucesión de los hechos=
• Diagrama de Operaciones • Diagrama de Procesos Flujo
MEDICION
– Datos históricos
– Muestreo estadístico del trabajo
– Gráficos: Con escala de tiempo=
• Diagrama Hombre – Máquina / Cuadrilla
– Tiempos concronómetros
– Diagramas: Que indican movimiento=
• Diagrama de Recorridos / Hilos
– Normas de tiempos predeterminadas (NTPD)
– Análisis de una Operación
Pasos Generales para realizar un Estudio de Métodos
• • • • Seleccionar el trabajo a mejorar / estudiar Registrar los detalles del trabajo Analizar la información obtenida Desarrollar un método mejorado, evaluarlo y definirlo claramente •...
World Class 1994 Globalización de los Mk2 1990 Estandarización de normas ISO, Calidad 1969 Descenso del Hb.en la luna 1957 La conquista del espacio (Sputnik) 1942 La era atómica 1908 Aplicaciones de los therbligs 1888 PRINCIPIOS DE TAYLOR 1700 Aparición de la máquina de Vapor (Watt-Stephenson) Raza humana 1500 Principio de la ciencia moderna (Copérnico-Galileo) Historia de pueblosantiguos
5000 a.C. 0 1500 1600 1700 1800 1900
Hace 15,000 años 2000
Espirales Económicas
Satisfactores o Productos (Bienes y Servicios)
Producción Empresas
Consumo Personas
Capital o Trabajo
Sueldo, Dinero, Intereses
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
La Productividad es la relación entre Producción e insumos:
Producción Insumos (Recursos) Productividad
LaProductividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener más con menos Actualmente usamos 10 personas y ensamblan 50 puertas diario:
50 Puertas 10 Personas 5 Puertas por Persona
Después de una mejora de métodos se tiene que:
70 Puertas 7 Personas 10 Puertas por Persona
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener más con lo mismo
70 Tuercas 7 gramos de Material
10 Turcas por Gramo80 Tuercas 7 gramos de Material
11.4 Turcas por Gramo
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener lo mismo con menos
200 Espejos 60 Minutos
3.3 Espejos por Minuto
200 Espejos 45 Minutos
4.4 Espejos por Minuto
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
Obtener mucho más, con más
$1000.00 20 Vestiduras $50.00 por Vestidura $2000.00 60 Vestiduras $33.33 porVestidura
Obtener menos, con mucho menos
$1000.00 20 Vestiduras $50.00 por Vestidura $700.00 18 Vestiduras
$38.88 por Vestidura
La Productividad: ¿Cómo se mide y se aumenta?
La Eficiencia: Una forma más de la productividad.
El Centro de Maquinado trabajó 8 HRS Dispongo de 10 HRS de Maquinado 0.8 X 100 El Centro de Maquinado trabajó al 80% de Eficiencia
El Centro de Maquinado trabajó 9HRS Dispongo de 10 HRS de Maquinado
0.9 X 100
El Centro de Maquinado mejoró su eficiencia del 80% al 90%
Estudio del trabajo
Es el examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y de establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se están realizando
Ingeniería de Métodos, Medición delTrabajo, Productividad y Calidad de Vida
Ingeniería de Métodos Medición del Trabajo
Aumento de la Productivida d
Para simplificar la tarea y establecer métodos más económicos para efectuarla
Para determinar cuánto tiempo debería utilizarse en llevarla a cabo
Incremento en la calidad de Vida y mejoramiento de la sociedad
Ingeniería de Métodos, Medición del Trabajo, Productividad yCalidad de Vida
Ingeniería de Métodos Medición del Trabajo
Es el registro y examen critico y sistemático de los modos de realizar actividades, con el fin de hacer mejoras
Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que interviene un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida
Aumento de la Productividad
Esla relación entre producción e insumos
Herramientas para la Mejora de Métodos y la Medición del Trabajo.
METODOS
– Gráficos: Que indican la sucesión de los hechos=
• Diagrama de Operaciones • Diagrama de Procesos Flujo
MEDICION
– Datos históricos
– Muestreo estadístico del trabajo
– Gráficos: Con escala de tiempo=
• Diagrama Hombre – Máquina / Cuadrilla
– Tiempos concronómetros
– Diagramas: Que indican movimiento=
• Diagrama de Recorridos / Hilos
– Normas de tiempos predeterminadas (NTPD)
– Análisis de una Operación
Pasos Generales para realizar un Estudio de Métodos
• • • • Seleccionar el trabajo a mejorar / estudiar Registrar los detalles del trabajo Analizar la información obtenida Desarrollar un método mejorado, evaluarlo y definirlo claramente •...
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